Recientemente asistimos a una ponencia que trataba de un tipo de liderazgo que nos convenció: el liderazgo servidor. Viene de la filosofía altruista.
En un porcentaje elevado, el liderazgo, está basado en una gran parte de inteligencia emocional: las habilidades para percibir, comprender y regular nuestras propias emociones y las de los demás (en un sentido amplio conceptual del término).
Podríamos hablar de 5 dominios de la Inteligencia emocional:
1º-Seguridad. Conocer las propias emociones.
2º-Serenidad. Gestionar las propias emociones.
3º-Superación. Motivarse uno mismo
4º- Servicio. Reconocer las emociones de los demás.
5º-Sinergia. Gestionar las relaciones personales.
Hay estudios que demuestras que un buen liderazgo puede incrementar la productividad entre su equipo de hasta un 60%.
Otro concepto de liderazgo, es el talento para influir decisivamente en los demás.
¿Y qué es el talento?. Es poner en valor lo que uno sabe, puede y quiere hacer.
Según Henry Kissinguer, “La tarea de un líder es llevar a su gente de donde está hasta donde no haya llegado jamás”.
Un buen líder marca la pauta, hace equipo, infunde energía, dinamiza, confía, etc.
La excelencia de un buen líder consiste en transformar los problemas en auténticas oportunidades, y entender que liderar no es mandar, liderar es SERVIR.
El líder servidor obtiene el poder del respeto, gratitud y admiración de sus seguidores.
Hay 3 “H” de un buen líder equilibrado:
1º- H de Humildad. Un líder humilde no pide respeto, se lo gana. Cuando consigue el éxito, se coloca detrás de su equipo y dice “ellos son los que lo han logrado”.
2º- Humanidad. Reconocer los méritos de su equipo enseguida y de forma sincera. Valor a cada uno lo que es capaz de hacer, y no lo que no es capaz de hacer. Siempre confía en su equipo y les ayuda y apoya en su crecimiento.
3º-Humor, tiene sentido del humor. Gestos amables, complicidades en ocasiones, comparte ilusión ánimos y sobre todo pasión entere su equipo.
Un buen líder servidor:
1º-Se pone siempre delante de su equipo ante situaciones conflictivas.
2º-Ante consecución de logros, se pone detrás y señala a su equipo como el motor del éxito.
3º-Apoya, forma, colabora, ayuda, etc. siempre a su equipo en su crecimiento.
4º-Cuando toma decisiones muestra seguridad y confianza.
5º-Siempre confía en su equipo, si algún miembro falla, de manera individual, le explica cómo debería de hacerlo, es capaz a transmitir que el error es una nueva oportunidad para aprender, para crecer.
6º-Un buen líder siempre entiende bien la comunicación no verbal, que es la más importante a la hora de comunicarse.
7º-Nunca piensa en sí mismo, piensan siempre en el equipo
8º-Entienden perfectamente el uso apropiado del poder y la autoridad, y no lo hacen efectivo.
9º-El líder Servidor está marcado siempre por las 3 H que antes hemos mencionado.
Y por último, señalar que el líder puede tener una parte innata, pero la mayor parte es aprendida, por eso tenemos que tratar cada día, los directivos, de aprender a liderar más en nuestros equipos, y desde nuestropunto de vista el liderazgo servidor es la forma de lidera más idónea para que los equipos logren mayores éxitos.