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Sinopsis
Alberto Oliart ha sido un testigo privilegiado de la vida política española durante los años cruciales que vieron el final de la dictadura y el advenimiento de la democracia a nuestro país. En Los años que todo lo cambiaron, el autor comienza describiendo con viveza la evolución de la sociedad española durante el final del franquismo. Además en plena debacle financiera por la crisis del petróleo del año 1973, Oliart, al frente del Banco Hispano Americano, pudo observar de cerca las inquietudes económicas del aquel convulso momento, magníficamente rememorado en estas páginas.
Más adelante, ya en la Transición, Oliart fue ministro en los sucesivos gobiernos de Adolfo Suárez y Leopoldo Calvo Sotelo, de quienes estás memorias ofrecen jugosos retratos, como del rey Juan Carlos I, Felipe González, Eduard Punset y otras figuras clave de aquel periodo. Los recuerdos personales ―lecturas, viajes y dolorosas experiencias familiares― se funden en estas memorias con la gestación de los Pactos de la Moncloa de 1978, los estatutos vasco y catalán y, sobre todo, la crónica de golpe de Estado de Tejero en 1981 y el posterior juicio de los implicados en la intentona, cuando la joven democracia pendió de un hilo.
«Uno debe ser como un junco cuando el viento es fuerte:
no dejarse partir, sino flexibilizarse,
doblarse y volver a elevarse»[i]
¿Qué aprendizajes podemos sacar de personas que fueron claves en la transición española? Reconozco que no me gusta leer libros de política ―salvo los de empresa― y en el caso de las memorias de Alberto Oliart quise hacer una excepción porque lo veía como un hombre de empresa, que estuvo en infinidad de Consejos de Administracion y gracias a una recomendación de mi buen amigo Antonio Gullón surgió este libro, a través de un debate sobre la importancia de limitar la participación de los Consejeros en no más de cuatro o cinco Consejos
¿Qué podemos resaltar de Alberto Oliart? Abogado del estado, director administrativo y financiero de la RENFE, Consejero[ii], Director General del Banco Hispano Americano, Ministro de Industria y Energía, Sanidad, Defensa, presidente de la Corporación de RTVE, Ministro de Industria y Energía , Sanidad, Defensa… me quedo con que fue un hombre de consenso.
¿Cuántos profesionales de consenso conoces?
- ¿Los hay en tú empresa?
o ¿Qué aportan?
o ¿Qué soportan?
§¿Por qué lo hacen?
o ¿Cómo atraerlos, retenerlos, motivarlos, ponerlos en valor?
§¿Qué les motiva?
Que falta nos hace el consenso en las empresas y en la vida pública y que vilipendiado está. Recordando una frase mítica de Adolfo Suárez “no seriamos nada sin una voluntad total de servicio”, no perdamos nunca la voluntad de servir al prójimo.
«Agradeceré busquen siempre las cosas que les unen
y dialoguen con serenidad y espíritu de justicia
sobre aquellas que les separan»[iii]
Los continuos viajes de Madrid a Barcelona o a Huelva, así como al extranjero; el cambio constante de escenario y temas de trabajo me producían una creciente sensación de dispersión mental y vital (…) un enorme cansancio tanto físico como psicológico (…)
(…) costumbre de trabajar en equipo (…) mi intención era reunirme con ellos todas las mañanas para enterarme de los problemas o los asuntos importantes que pudieran tener cada uno de ellos y así adentrarme en el conocimiento del funcionamiento y los problemas del banco, y en el caso de los problemas, tratar en nuestra comisión de cómo hacerles frente para resolverlos o encauzarlos (…)
(…) él mandaba, pero no se comprometía opinando ni comentando (…)
(…) es mucho más eficaz que dar gritos. Ese silencio tenía una fuerza enorme (…)
(…) desde la edad que tengo puedo decir que, si uno confunde el puesto temporal de poder que tiene con lo que él es como persona, siempre se equivoca.
La comida de los presidentes de los entonces siete grandes bancos del país se celebraba en la sede el que aparecía como primero del ranking (…)
(…) entrar en el Consejo, previo permiso (…) al director adjunto o subdirector general responsable del asunto que se iba a tratar para que fuera él quien informara al Consejo.
(…) en una orquesta puede haber muy buenos violinistas, contrabajistas, lo que usted quiera, pero si falla el director de la orquesta… falla la orquesta (…)
(…) era un político[iv] que olía lo que había que hacer en cada momento en política lo mismo que un marinero que huele e viento.
(…) entré sin pedir nada; iba a dejar el banco tambien sin pedir nada (…) era costumbre de esos puestos seguir percibiendo un sueldo de la empresa después de marcharse de ella (…)
(…) la larga duración de los Consejos (…) creo que además de tratar asuntos importantes, nos podíamos pasar horas discutiendo sobre temas como el precio de la pera limonera, o el impacto en el precio de nuestro aceite de oliva y los aceites de otros tipos.
―Tiene usted una ventaja como persona, no sé si como político, que habla claro, dice lo que piensa y, además, con guante de seda y una mano que no estoy seguro de que echa un puño sea blanda[v]
(…) me mandáis como en la Guerra de Marruecos se enviaba a los tenientes jóvenes a un blocao diciéndoles: “Si tiene suerte, volverá usted con vida” (…)
«La púrpura del poder es pesada
y deja más alivio que nostalgia cuando se pierde»[vi]
Los años que todo lo cambiaron
Memoria política de la transición
Alberto Oliart
TusQuets
Link de interés
• Personas Vértice
• El quehacer del director: Reflexiones sobre la dirección estratégica de organizaciones
• El arte de mandar bien: Querer, poder, saber
• Ser ejemplo: Pequeños grandes lideres
• El hombre en busca de sentido
«La soledad del poder consiste en saber que éste es siempre el último teléfono que suena.
Y que yo tengo que decidir.
No puedo trasladar la decisión a una instancia superior»[vii]
ABRAZOTES
[i] Mao Zedong
[ii] Pp., 22 (…) llegue a formar parte de once.
Siemens España, Metro de Madrid S.A., Cross S.A., Tabacos de Filipinas S.A., Barral editores S.L., Astilleros españoles, Asociación Mercantil Española S.A., Banco Urquijo, Explosivos Río Tinto, Río Tinto Minera,
[iii] Adolfo Suárez
[iv] Se refiere a Francisco Fernández Ordoñez
[v] José María de Oriol y Urquijo
[vi] Leopoldo Calvo Sotelo
[vii] Felipe González