Luis Ramos: Cómo diferenciarte con tu marca personal

Te doy la bienvenida a una nueva entrega de Charlas sobre Marketing y Emprendimiento, un espacio en el que aprendemos de los mejores sobre marketing digital, emprendimiento, libertad financiera, mentalidad empresarial y mucho más. En este episodio me acompaña Luis Ramos, empresario experto en marca personal y desarrollo de negocio, y creador del Podcast Libros Para Emprendedores.

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Luis Ramos cuenta con una trayectoria de más de 20 años liderando equipos y empresas gracias a su consultoría estratégica y es creador del Podcast de negocios Nº1 del planeta, Libros Para emprendedores. Además, comparte sus conocimientos acerca de negocios, marketing, networking, gestión económica o personal en otros Podcasts como “Mentor360” y “Tu marca personal”.

Luis utiliza el canal del podcast como una herramienta eficiente de marca personal y a demás ofrece servicios de coaching, cursos y talleres para personas que quieren iniciar o escalar su negocio, ser rentables y hacer llegar sus productos y servicios a sus clientes.

Sé tú mismo, diferénciate

Gracias a su experiencia en el sector empresarial, Luis Ramos sostiene la importancia de potenciar la marca personal debido a la su ventaja diferenciadora.

Debemos tener en cuenta que, a pesar de la gran competencia existente en el mercado, no hay tanta diferenciación. Existe mucho “ruido” en el mercado por la cantidad de empresas o particulares que operan en él, sin embargo, la mayoría son imitaciones de aquellas que han tenido éxito. De esta manera, existen muchas “copias” en vista de que crear contenido no es difícil pero ofrecer contenido original que refleje un estilo propio sí lo es. De ahí la importancia de la creación de contenido que plasme compromiso y voluntad. Hay que dar prioridad a lo que más te funcione y lo que te guste.

Esta originalidad y estilo propio supone la creación de una marca personal. En el momento en el que decidimos darnos a conocer públicamente, debemos desarrollar dicha marca personal. Todo el mundo tiene características propias (tono de voz, timbre, expresión, etc.) Hay que enfocarse en los activos propios y aunarlos para poder definir quién eres. Sin embargo, la marca personal se debe explotar como herramienta, no como persona.

Una marca personal se plasma mediante el equilibrio entre la experiencia y la pasión ya que no solo es importante hacer las cosas bien sino que hay que saber transmitir lo que hago y cómo lo hago, con la ilusión de ayudar a la tercera persona que está dispuesta a escucharte o invertir en ti.

Ayudar a conseguir el objetivo de terceros mediante tus conocimientos es igual de importante que alcanzar tus propios objetivos. No es posible enseñar acerca de una esfera en la que tú no has aplicado y, por lo tanto, no has obtenido resultados. Todo aquel que lo haga es considerado “vende humo” debido a su falta de coherencia.

La primera etapa nunca fue fácil

La primera etapa del emprendimiento es conocida como una faceta complicada ya que cuesta ver los resultados.

Por ello, Luis Ramos nos aconseja que, antes de tomar la gran decisión de emprender, debemos ser conscientes de la motivación que tenemos , sino abandonaremos en la primera etapa.

Por esta razón, antes de adentrarnos en el sector, debemos culturizarnos acerca de este y plantearnos unas metas que sean posibles desarrollar en base a tu marca personal, adecuándose a la forma de ser y trabajar de cada uno.

Apoyo para otras personas

Concordando con la experiencia de Luis Ramos, una vez alcanzados los objetivos propios, no hay nada más gratificante que establecer y cumplir las metas de terceras personas, creando así un impacto positivo en ellos.

Desde su consultoría, Luis Ramos congrega a una audiencia y entiende lo que necesita. Así, el beneficio económico vendrá después, siempre y cuando el análisis previo esté bien. No se trata de ayudar a vender sino saber a quién se vende y por qué.

Obviamente es muy importante obtener beneficios, centrarse e n la empresa o en uno mismo, pero no podemos ponernos en el centro, para mejorar hay que escuchar y aportar soluciones. Debemos establecer a las personas como el eje de nuestro trabajo.

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