La start up está embarcada en una ampliación de capital, de tres a cuatro millones de euros por el 30% del capital (sobre una valoración de mercado cercana a los 10 millones) dirigida principalmente a family offices y empresas de venture capital especializadas en el ámbito de Internet.
Con parte de estos recursos se potenciará fuertemente la red de usuarios (a través de inversión en marketing y publicidad on line) y el resto se destinará a dar el salto a otros mercados aunque de momento el foco está centrado en España.
Los propietarios de MarketYou, (en la actualidad hay dos socios mayoritarios provenientes de Seelinger y Conde) pretenden dar la batalla al player hegemónico, Infojobs, contando para ello con el valor altamente diferencial de su oferta tecnológica.
La estrategia de Marketyou es desarrollar una tecnología, con el apoyo de las herramientas de evaluación de Saville Consulting, que se concreta en un test on line de 60 preguntas donde se perfilan las habilidades y debilidades del candidato “identificándose los intangibles de las personas”, explica Viladomat que ejerce de CEO.
Market you ofrece a las empresas escoger de entrada los cinco candidatos con las características más idóneas al puesto de trabajo, previamente seleccionados por el sistema.
Aplicando la tecnología la selección se abarata radicalmente en comparación con el proceso similar que realizan los head hunters. El coste ronda los 300 euros por cinco candidatos. La empresa, además de dinero, se ahorra mucho tiempo en el proceso de selección.
La selección 'on line'
El sector del recruitment (reclutamiento de profesionales y directivos) mueve en el mundo 120.00 millones de euros, basado fundamentalmente en el negocio B2B. Cada vez más se está imponiendo el e-recruiting.
A pesar de la bisoñez del proyecto MarketYou ya ha cerrado acuerdos de selección con importantes compañías como La Caixa, Iberdrola, Caramelo, Cable R, Warner Bros, etc. Cuenta con una base de curricula de 20.000 usuarios que se deberían convertir en 200.000 a finales de año si se cumple el business plan que establece llegar al break even con 100.000 usuarios.
También se piensa desarrollar el negocio B2C, explica Viladomat, mediante la creación de una zona Premium para los usuarios donde se les ofrecerá básicamente formación para la mejora de aquellas competencias donde muestren más debilidades, aunque esta línea de ingresos será marginal.