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Nace Unnim, el nuevo nombre de la fusión de las cuatro 'caixes' catalanas

Publicado el 15 febrero 2010 por Quim @Quim_Marques
Empiezan a definirse las fusiones de las cajas catalanas. La más numerosa de ellas, la de Sabadell, Terrassa, Girona y Manlleu, ya tiene nuevo nombre: ‘Unnim’, con dos enes.
Aunque aún no se ha aprobado el proceso de fusión por las respectivas asambleas (previstas para marzo o abril) que está pendiente de las oportunas aprobaciones de su plan de integración por parte de Bruselas y del Banco de España, y de la conformidad de su petición de 500 millones de euros al FROB, los directivos han decidido anunciar ya el nuevo nombre que tendrá la entidad.
Unnim surge de un concurso de ideas convocado entre los trabajadores que propusieron más de 9.000 nombres. Finalmente la idea ganadora, ‘Unió Caixes’, fue aportada por una empleada de Caixa Tarrassa que trabaja en una oficina de El Prat de Llobregat, Elia Cardona, de 29 años que presentó su única propuesta el último día hábil. Sobre ese nombre el estudio de branding Morillas evolucionó hacia Unnim con dos enes por la imposibilidad de registrar un nombre genérico. Cardona ha sido premiada con un viaje a Nueva York.
El logo, una C inclinada, también recuerda la U de Unnim, y los cuatro colores simbolizan las cuatro cajas por sus iniciales colores corporativos.
Obra social a la baja
En relación con las dotaciones a la respectiva Obra Social que cada caja está haciendo en 2010, se constata una reducción de la cuantía si se compara con las realizadas el año pasado que son incluso inferiores a las reducciones de beneficios.
Ello es debido a que la nueva entidad se verá impelida a recortar muchos gastos durante los próximos años para poder devolver el crédito solicitado al FROB. La prioridad, expresada por Jordi Mestre, llamado a ser el director general después de un proceso de interinidad de Enric Mata, es devolver la cantidad solicitada al FROB lo antes posible por dos motivos: el coste es alto y frenará los planes de desarrollo de UnnimCaixa en los próximos ejercicios donde se prevé que los márgenes desciendan y la mora aumente. Y dos, pende la espada de Damocles de la posible conversión de las cantidades no pagadas en cuotas participativas. No desean tener al Estado como copropietario. Por ello, todos los esfuerzos se canalizarán en ahorrar al máximo para volver a disponer de total independencia.
Caixa Catalunya
Por su parte, la fusión a 3 liderada por Caixa Catalunya, se encuentra más retrasada. La entidad dirigida por Adolf Todó, aún no tiene fecha para la presentación de los resultados de pasado ejercicio. De momento va dosificando sus informaciones. Ha anunciado que en 2009 incrementó un 3,4% el número de clientes hasta los 3,36 millones. Además, destaca que aumentó en más de 1.200 millones de euros el ahorro de clientes con un incremento de casi un 10% en el volumen de las cuentas a plazo.
Queda pendiente de conocer cómo han evolucionado los principales ratios de la entidad desde la morosidad, el core capital, la eficiencia y el beneficio. Recordar que en los primeros nuevos meses de 2009 había caído un 78,7% sin contar atípicos.

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