CASO PRÁCTICO
ACTIVOPASIVO
Activo NO corriente 44.000Patrimonio Neto 44.730
Activo corriente 24.730Corriente 24.000
Existencias 5.000Préstamos CP 10.000
Clientes 13.000Proveedores 14.000
Tesorería 6.730
Total Activo 68.730 68.730
PyGInventario
ventas 100.000Exist. Iniciales0
Compras– 50.000Compras 50.000
variación existencias 5.000C ventas– 45.000
Gastos fijos– 3.200Exist. Finales5000
Amortizaciones– 6.000
Intereses– 70
Resultados 45.730
dias
NOF EXISTENCIASPl. existencias 0,1140
Rotación existencias 9,00
NOF existencias 5.000,00
NOF CUENTAS A COBRARPl. cobros 0,1346,8
Rotación clientes 7,69
NOF Clientes 13.000,00
NOF CUENTAS A PAGARPl., Pago 0,28 100,8
rotación proveedores 3,57
NOF proveedores 14.000,00
NOF totales 4.000,00
Calculo FM
FM= Rec. Perm-A no corriente730
Relación entre NOF y FM
FM= NOF+Tesoreria-Pasivo CP (negociado) 730,00
FM=NOF +RLN (Rec Líquidos Negociados) 730,00
RLN= Activos líquidos-pasivos de tesorería (negociados)-3270
Espero que este ejemplo haya ayudado a comprender mejor estos dos conceptos en la emrepsa y su relación.En próximos post hablaremos de cómo realizar el control de estas NOF de manera eficiente y optimizándolas.