La primera fase del proceso Zaragoza Open City 2020 concluyó el pasado jueves 26 de junio con la realización del taller de evaluación participativa y propositiva del trabajo desarrollado hasta la fecha y su continuación en la segunda fase, que tendrá lugar entre los meses de septiembre y diciembre. En primer lugar se llevó a cabo una exposición del actual estado de avance del proyecto en referencia al marco conceptual generado en las sesiones previas. Este marco atendía a las diferentes relaciones entre los Agentes y su grado de participación; los Espacios: Etopia, La Azucarera y la plataforma openurbanlab.es; y los Contenidos: Urban Milla Lab (identificar, cocrear y ejecutar proyectos) y Urban Think Lab (investigación, reflexión y sensibilización).
En esta última sesión, asistieron únicamente cinco participantes de diferente sexo, edad y perfil profesional. Esto facilitó el desarrollo de un debate durante la puesta en común de las ideas. Cabe destacar el hecho de que dos de ellos no habían asistido antes a ninguna de las dinámicas. Su presencia sirvió para aportar una visión carente de los prejuicios que podían presentar el resto de agentes que habían seguido el proceso. Posteriormente, tras una breve explicación sobre el funcionamiento de la dinámica y la presentación de los asistentes, se trabajó de manera individual respondiendo a una matriz de evaluación que señalaba los aspectos más interesantes del proceso, errores y propuestas y dudas de cara al desarrollo futuro.
A continuación, cada uno de los participantes compartió sus ideas dando lugar al intercambio de los diferentes puntos de vista y construyendo una visión conjunta que destacaba los siguientes puntos en cada uno de aspectos de la evaluación: Aspectos de mayor interés:
- El inicio de la colaboración y el trabajo conjunto entre ciudadanía, técnicos de la administración, empresas y emprendedores en la búsqueda de soluciones para la ciudad de Zaragoza.
- Colaboración entre distintos departamentos del Ayuntamiento.
- La metodología de idear, hacer y revisar.
- Comunicación externa y visibilización del proceso.
- Trabajo de campo para acercarse a la población.
- Abrirlo a más departamentos del Ayuntamiento.
- Mecanismos de financiación y fórmulas para el desarrollo colaborativo de los proyectos.
- Espacio físico del Urban Think Lab.
- Como continuará Urban Think Lab.
- Que no se materialicen los proyectos.
- Que se politice.
- Programación de actividades para el espacio Urban Milla Lab.
- Dinámicas abiertas programadas, tipo BarCamp, para la identificación y el lanzamiento de nuevos proyectos.
- Programación de actividades para el espacio Urban Think Lab.
- Con un proyecto ejemplar de gran visibilidad
- Con el apoyo de más áreas de gobierno.
- Con financiación de empresas.
- Como referente para pensar la ciudad Urban Think Lab.
- Con más comunicación y visibilidad.
Los conceptos sobre los que se trabajó fueron los siguientes: VISIBLE / INCLUSIVO / ATRACTIVO / PARTICIPATIVO / INTEGRADOR / EJECUTIVO / DISRUPTIVO / INNOVADOR El resultado final determinó que había que trabajar con más esfuerzo la característica de VISIBLE, mientras que la percepción sobre el carácter PARTICIPATIVO del proceso estaba siendo muy positiva. Zaragoza Open City 2020 es el proceso para la creación de un Laboratorio Urbano Abierto en Zaragoza, el #OpenUrbanLab. Es un programa intersectorial del Ayuntamiento de Zaragoza, a través de una iniciativa conjunta de Etopia Centro de Arte y Tecnología y Zaragoza Activa, que cuenta con la colaboración de Paisaje Transversal. Se plantea como un foro de innovación abierta entre ciudadanos, administración y empresas, para desarrollar propuestas innovadoras de mejora de la ciudad.
- Ciudadanos: su participación será esencial para incluir la perspectivas ciudadana en el proceso de construcción del #OpenUrbanLab y en la identificación de los retos, problemáticas y oportunidades para la Zaragoza innovadora.
- Empresas: empresas y emprendedores podrán implementar su visión sobre la construcción del #OpenUrbanLab y del ciclo de innovación, ligada al desarrollo de los procesos resultantes del trabajo conjunto con ciudadanos y administración a través de los diferentes programas de trabajo.
- Administración: sumarán al proceso las capacidades y compromisos de los técnicos municipales para definir la viabilidad de las diferentes líneas de trabajo
Más información:
http://openurbanlab.es/
http://www.paisajetransversal.org/search/label/%23OpenUrbanLab
Créditos de las imágenes:
Imagen 1 y 3: Panel de resultados del taller colaborativo Innovación abierta para la construcción de la ciudad (fuente: Paisaje Transversal) Imagen 2: Taller Innovación abierta para la construcción de la ciudad (fuente: Paisaje Transversal)