Los periódicos nacionales llegan extenuados al verano. Las caídas de difusión de los medios impresos son alarmantes y harán más insostenibles, si cabe, a corto plazo la cuenta de resultados de las empresas periodísticas. La crisis de ventas alcanza a los deportivos y económicos en el mismo grado. Solo hay una pequeña tregua en la caída de los ingresos publicitarios que ya es el 30% de la facturación de hace diez años. Sin duda que el otoño mediático será duro para los medios tradicionales, aunque por el contrario veremos crecer los ingresos del duopolio televisivo hasta cifras record, seguiremos hablando cada mes de la, tan cacareada como exenta de rigor empresarial,fusión de grupos periodísticos(Vocento y Unidad Editorial). Acabará “muriendo” algún periódico económico. Lo hará lentamente: los diarios suelen mantenerse con respiración asistida largo tiempo, pero finalmente también mueren, a veces en manos de terceros que tienen “otros” intereses. En el cuarto de máquinas de los viejos buques periodísticos se trabaja a destajo para alimentar los motores digitales con la esperanza de que puedan en breve propulsar la pesada nave ¿Llegarán a tiempo o seguirán navegando a la deriva? Por el contrario nacerá un nuevo nativo digital, no muy ligero de carga, El Español de Pedro J Ramírez; continuará surcando los mares sin problemas El Confidencial, que incluso tantea su valor económico con posibles inversores, y celebrará los tres años de vida eldiario.es de Ignacio Escolar con buena salud ysiendo el segundo diario nativo digital de nuestro paíscon cinco millones de lectores y con un salto cualitativo y cuantitativo en medios técnicos y humanos programado para el último cuatrimestre. Los “modelos económicos” para gestionar la información periodística son diferentes en todos los casos. La empresa periodística convencional sigue endeudada con los bancos y sometida a accionistas que tienen que ver más con el lobby financiero que con el sectorde la información y, junto con las televisiones, juegan en el mercado bursátil. Los nativos digitales operan con mayor trasparencia, se sabe quién está detrás de las empresas editoras. En el caso de eldiario.es son los periodistas los propietarios mayoritarios y “los socios” que lo sostienen lo hacen únicamente por que quieren que les llegue una información libre y sin compromisos con terceros, no buscan dividendos en la bolsa. Los viejos medios tienen mucho mayor poder económico que los nuevos medios, pero ese mismo poder les supone tal lastre de independencia que les puede llevar al hundimiento. Los nuevos medios tienen una carga ligera y son capaces de navegar con mayor velocidad al rumbo de los lectores. Por último algunos medios públicos cambiarán de gestores este otoño producto del cambio electoral producido en las elecciones autonómicas y municipales, y los gestores de RTVE se dejarán la piel por defender al gobierno del PP ante las elecciones generales que se avecinan. En Catalunya me temo que se orientarán hacia la “Independencia”, pero no precisamentela de la información.
Los periódicos nacionales llegan extenuados al verano. Las caídas de difusión de los medios impresos son alarmantes y harán más insostenibles, si cabe, a corto plazo la cuenta de resultados de las empresas periodísticas. La crisis de ventas alcanza a los deportivos y económicos en el mismo grado. Solo hay una pequeña tregua en la caída de los ingresos publicitarios que ya es el 30% de la facturación de hace diez años. Sin duda que el otoño mediático será duro para los medios tradicionales, aunque por el contrario veremos crecer los ingresos del duopolio televisivo hasta cifras record, seguiremos hablando cada mes de la, tan cacareada como exenta de rigor empresarial,fusión de grupos periodísticos(Vocento y Unidad Editorial). Acabará “muriendo” algún periódico económico. Lo hará lentamente: los diarios suelen mantenerse con respiración asistida largo tiempo, pero finalmente también mueren, a veces en manos de terceros que tienen “otros” intereses. En el cuarto de máquinas de los viejos buques periodísticos se trabaja a destajo para alimentar los motores digitales con la esperanza de que puedan en breve propulsar la pesada nave ¿Llegarán a tiempo o seguirán navegando a la deriva? Por el contrario nacerá un nuevo nativo digital, no muy ligero de carga, El Español de Pedro J Ramírez; continuará surcando los mares sin problemas El Confidencial, que incluso tantea su valor económico con posibles inversores, y celebrará los tres años de vida eldiario.es de Ignacio Escolar con buena salud ysiendo el segundo diario nativo digital de nuestro paíscon cinco millones de lectores y con un salto cualitativo y cuantitativo en medios técnicos y humanos programado para el último cuatrimestre. Los “modelos económicos” para gestionar la información periodística son diferentes en todos los casos. La empresa periodística convencional sigue endeudada con los bancos y sometida a accionistas que tienen que ver más con el lobby financiero que con el sectorde la información y, junto con las televisiones, juegan en el mercado bursátil. Los nativos digitales operan con mayor trasparencia, se sabe quién está detrás de las empresas editoras. En el caso de eldiario.es son los periodistas los propietarios mayoritarios y “los socios” que lo sostienen lo hacen únicamente por que quieren que les llegue una información libre y sin compromisos con terceros, no buscan dividendos en la bolsa. Los viejos medios tienen mucho mayor poder económico que los nuevos medios, pero ese mismo poder les supone tal lastre de independencia que les puede llevar al hundimiento. Los nuevos medios tienen una carga ligera y son capaces de navegar con mayor velocidad al rumbo de los lectores. Por último algunos medios públicos cambiarán de gestores este otoño producto del cambio electoral producido en las elecciones autonómicas y municipales, y los gestores de RTVE se dejarán la piel por defender al gobierno del PP ante las elecciones generales que se avecinan. En Catalunya me temo que se orientarán hacia la “Independencia”, pero no precisamentela de la información.