Uno para todos y todos para unoPara nombrar algunas de las ventajas, podemos mencionar por ejemplo:
- Ideas y opiniones diversas: el aporte de diferentes puntos de vista para el logro de un objetivo, o de ideas para la elaboración de un proyecto, suele ser enriquecedor.
- Conocimientos: la suma de los conocimientos de los integrantes, será mayor en tanto se combinan conocimientos de distintas áreas, de distintas personas.
- Motivación: los integrantes son parte de un grupo de trabajo, siendo esto el disparador motivacional de cada uno de ellos.
- Sinergia: Todas las fuerzas juntas será mayor que la suma individual de cada una de ellas.
Grupo o Equipo. ¿Cuál es el mejor?Ahora bien, hace falta armar un equipo de trabajo, y aquí las cosas pueden resultar menos fáciles, si no se tienen en cuenta algunos otros factores.
Grupos y EquiposEl equipo se refiere a un conjunto de personas interrelacionadas que se van a organizar para llevar a cabo una determinada tarea, a diferencia de un grupo de trabajo, que se refiere a un grupo de personas agrupadas para los cuales no se ha tenido en cuenta la tarea para lo cual se ha formado el grupo.
De esto último, un grupo de trabajo, se suele caer en algunas empresas (o instituciones, etc.) en donde hay que lograr un resultado, un objetivo, y por desconocimiento del tema, se toma a un grupo de personas para ponerlas a trabajar, juntas, para el logro de ese objetivo, asumiendo que este grupo es un equipo, y sin haber hecho al menos un relevamiento de las capacidades o habilidades de las personas, o incluso de preguntarles si están de acuerdo en trabajar para ese objetivo, o con el resto de esas personas.
En cambio, un equipo de trabajo es distinto, funciona distinto, pues está concebido ya de entrada, cuando se utiliza la palabra “equipo”. Y podemos definir equipo como un grupo de personas que están organizadas para realizar un deporte, un servicio, un trabajo.
Las personasMas allá de si lo que está formado es Grupo o Equipo, e Independientemente de la empresa, institución, etc., en donde se desenvolverá n, es necesario recordar que se trata de un grupo de personas, y si bien responden a la empresa con sus políticas, reglamentaciones, metas, etc., también así como personas necesitarán de ciertas reglas de convivencia inherente al grupo, como por ejemplo ser consientes de sus limitaciones y de sus habilidades, tanto individuales como grupales.
Conocerse entre sí, ayudará mucho. Somos únicos, y si no nos conocemos previamente y durante la interacción laboral grupal, puede traer complicaciones al equipo de trabajo, y consecuencias para las personas individualmente.
Desde esta óptica invito al lector a tener en cuenta la s siguientes reglas generales básicas:
- Las personas que forman un equipo de trabajo, estarán interrelacionadas entre sí, con un objetivo en común. Estar interrelacionadas entre sí, pide entre otras cosas que sepan que como equipo, formarán una red, desde donde un integrante del equipo puede sostenerse en el resto, y que el resto sostendrá al miembro que lo necesite. Tener un objetivo en común, es el compromiso que adoptará cada miembro del equipo, y para el cual trabajaran juntos en la obtención del mismo.
- Reconocer las carencias y abundancias. Hacer un trabajo de relevamiento por escrito, para saber con qué cuenta y con qué no cuenta cada uno de los integrantes, y el equipo todo. Esto hace a la eficacia del grupo, para lograr la eficiencia en el resultado del objetivo propuesto, pues una buena administración de energía grupal, hará al resultado, permitiendo a cada uno de los integrantes, enfocarse en lo que sí puede y sabe hacer.
- Definir grupalmente y claramente, roles que serán desempeñados por el resto del equipo, los cuales aportará claridad y tranquilidad a la hora de ir transitando las distintas etapas del trabajo en equipo.
- Establecer grupalmente un encuadre claro de trabajo y de convivencia. Esto es, establecer entre todos, las reglas de convivencia básicas para este equipo con estos integrantes en particular, con el fin de traer comodidad y bienestar grupal, como así también una forma cómoda de trabajar, para todos y cada uno.
- Habilitar y facilitar espacios para compartir grupal, mas allá del trabajo para el cual ha sido conformado el equipo. El objetivo de este espacio es permitir la cohesión grupal, teniendo en cuenta que al ser personas, necesitarán cada uno su tiempo y su forma para conocerse entre ellos y darse a conocer; también para reconocer en los otros integrantes, afinidades y puntos en común que facilitarán el trabajo en el futuro.
Recuerde, un grupo o equipo son personas, y si se tiene en cuenta que los seres humanos necesitamos ser escuchados, expresarnos, que tenemos necesidades, y que algunos días fluimos mejores que otros, entonces todo puede salir mejor.
Alejandro Martin JuroczkoConsultor@alejuro / Linked in
Alejandro Juroczko trabaja como Consultor Organizacional y para Directivos y Profesionales, a través de las herramientas del Counseling, el Focusing y la Gestalt.Usted puede hacer una consulta o solicitar una entrevista desde el formulario de contacto.