Planificación estratégica o presupuesto, ese es el dilema

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por Willem F. Schol

Vivimos momentos difíciles. Crisis económica, consumidores y clientes más empoderados, tecnologías que impactan nuestros modelos de negocios, competidores con propuestas de valor innovadoras, colaboradores menos comprometidos, etc. Todo esto hace que el gestionar y construir nuestros negocios sea más difícil e importante.

No solo basta con hacer las cosas bien la primera vez, hay que hacerlas oportuna y consistentemente en el tiempo. La mayoría está de acuerdo, sin embargo hay una cantidad importante de profesionales que no sabe cómo hacerlo.

También es cierto que hay una gran mayoría que entiende - o cree entender - el valor y necesidad de un plan estratégico, pero asimismo están quienes lo confunden con el proceso de preparar el presupuesto de la empresa. De ello surge el dilema: ¿Plan estratégico o presupuesto anual?

Un Presupuesto involucra el cálculo anticipado de ingresos y egresos de una actividad económica durante un período, generalmente anual. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que debe cumplirse en el año y bajo condiciones previstas. Los presupuestos anuales son muy importantes pero deben nacer de buenos planes estratégicos y no ser vistos como su reemplazo.

Un Plan Estratégico involucra el proceso de materializar en un buen plan de largo plazo, el entendimiento que una organización debe tener y decisiones que debe tomar en relación a dónde está el negocio y el porqué de ello, dónde se quiere llegar para ganar en el mercado y cómo hacerlo creando una ventaja sostenible y valor superior a la competencia. Una buena planificación estratégica involucra un proceso integrado de decisiones para dar respuesta a 5 preguntas claves a través de un proceso que permita a la organización trabajar de manera alineada, comprometida y apasionada:

¿Porque es importante trabajar con planes estratégicos?

1.-Proveen las bases para lograr un lenguaje común a través de la organización mejorando la comunicación

2.-Permite alinear a la organización en temas tan relevantes como propuesta de valor, cadena de valor, opciones de actividades a llevar adelante

3.-Facilita la toma de decisiones coherentes, consistentes en el tiempo

4.-Hace la diferencia en resultados entre empresas que compiten por repartirse la misma torta versus crecer la torta y por ende obtener mejores resultados en base a competir por estrategias

Llevar adelante el proceso de Planificación Estratégica no es rápido ni sencillo: Se requiere contar con procesos y herramientas para preparar el Plan Estratégico y ejecutarlo con excelencia. Es un proceso que se mejora año tras año. Quienes trabajan con planes estratégicos tienen la posibilidad de lograr resultados superiores.

Si tienen interés en el tema los invito al taller "Ganando el Juego a través de Planificación Estratégica e Innovación" que ICARE llevará adelante en noviembre 2022.

Fuente: https://www.america-retail.com/opinion/planificacion-estrategica-o-presupuesto-ese-es-el-dilema/

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