Tres son los pilares en los que se deberían basar tanto las instituciones gubernamentales, los empresarios y la sociedad en general para que el talento profesional en España no se esfume por ser incompatible con algo tan necesario como la maternidad.
Herramientas de Conciliación fomentadas desde el Estado
Acabo de leer La comparativa entre las políticas de apoyo a la maternidad en España y el resto de la Unión Europea, realizada por la Fundación Redmadre. Como cabía esperar, nuestro país sigue a la cola de Europa por lo que a apoyo a la maternidad se refiere.
Una baja maternal insuficiente, unas prestaciones económicas irrisorias y la ausencia de un certificado de empresa familiarmente responsable colocan a la mujer trabajadora en una encrucijada. Cuando llega la hora de tener hijos la mujer tiene que debatirse forzosamente entre cuidar de los niños en detrimento de su carrera profesional o renunciar a estar un tiempo razonable con sus pequeños por miedo a perder el empleo. A final en muchos casos se retrasa el momento de la maternidad y muchas parejas se tienen que enfrentar a los problemas de fertilidad propios de la edad.
Aunque viendo el panorama parezca todo lo contrario, la natalidad es buena para el Estado.
Control del acoso laboral a madres en la empresa
Quien me haya leído sabrá que yo he sido víctima del mobbing debido a mi maternidad. Pero no soy la única, basta con visitar el blog de la plataforma Conciliación Real Ya para entender que nos enfrentamos a un mal profundo, difícilmente detectable y muy extendido. Cuando una mujer se convierte en madre muchas empresas creen que la misma empleada que hasta ahora era puntual, responsable y productiva se convertirá, por arte de magia, en una vaga que le da lo mismo 8 que 80. Estas empresas están muy equivocadas y el know-how se les escurre entre las manos por irresponsables.
La flexibilidad horaria o la apertura de guarderías en el puesto de trabajo ya son una realidad en Europa. Además sabemos que este tipo de medidas influyen positivamente en los beneficios económicos y organizacionales de las empresas. Muestra de ello la encontramos en las conclusiones del VII Congreso Nacional para Racionalizar los Horarios Españoles, Organizado por ARHOE, la Asociación para la Racionalización de los Horarios Españoles.
Corresponsabilidad familiar en la repartición de tareas
La web igualdad en red, del Instituto de la Mujer en Extremadura, enumera 3 acepciones distintas de la corresponsabilidad, en mi opinión muy acertadas:
- Corresponsabilidad entre diferentes agentes sociales, esto es: estado, empresas, sindicatos, instituciones, organizaciones no gubernamentales, etc.
- Corresponsabilidad entre varones y mujeres, rompiendo así con las relaciones de género tradicionales.
- Corresponsabilidad entre los diferentes miembros de la familia en lo que podríamos denominar un pacto intergeneracional que habitúe a la responsabilización colectiva en el sostenimiento económico-afectivo del hogar.
Desgraciadamente, la corresponsabilidad en todas sus acepciones sigue siendo una utopía.
La mayoría de los hombres de hoy ya no son el “macho ibérico” de ataño. Entienden y valoran la familia y la mujer positivamente y desde la igualdad pero tanto el mundo laboral como la sociedad en sí misma no ve con buenos ojos que se reduzcan la jornada para aportar ese 50% en las tareas del hogar.
Muchos abuelos y abuelas, como en el caso de mi madre, trabajan. Desgraciadamente cada año trabajarán más porque la edad de la jubilación se retrasa. Por ello, pienso que la responsabilidad intergeneracional se verá dificultada con el tiempo.
De la corresponsabilidad entre diferentes agentes sociales mejor no hablar porque son los mismos que actualmente tendrían que facilitar la conciliación en España.
La falta de protección de la mujer trabajadora es un problema muy extendido en España y su solución pasa por mover muchos engranajes y cambiar algunas piezas. ¿Te sumas?
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