¿Qué es la estrategia y qué aportan las operaciones o las tácticas?

Por Antonioallegue



Ha habido debates interminables sobre los significados de estrategia, tácticas, operaciones y palabras de estrategia relacionadas. El hecho de que estos debates sean interminables y el hecho de que se informa ampliamente que menos del 10% de las estrategias realmente tienen algún impacto, sugiere que se requiere más claridad.
He leído muchos de los argumentos y definiciones y luego he observado cuidadosamente la práctica del mundo real y he llegado a la conclusión de que muchas definiciones son relativistas, es decir, dependen de la posición de la persona que crea la definición. Por eso ofrezco la siguiente perspectiva:
La estrategia es lo que se va a hacer en un lapso de 5 años, la táctica es lo que se hace en un tiempo de un año y la operación es lo que hay que hacer esta semana.
Por lo tanto, en un ambiente futbolístico, debemos tomar una estrategia para mejorar el resultado en contra en un partido de futbol, tendremos que modificar la estrategia, crear una nueva táctica y con esta táctica poner en marcha el operativo.
Simplificando:
1) La Estrategia es el conjunto de elementos que se implementarán en un contexto determinado a fin de alcanzar el fin propuesto.2) La  Táctica  es el método utilizado a fin de alcanzar un objetivo específico.3) La Operación / Técnica es la forma más eficiente de realizar un movimiento, o dicho de otra forma, utilizar los recursos.
Así que en el mundo real, el espectro de tácticas de estrategia es un continuo ininterrumpido.
La dirección estratégica es la fuente de éxito de toda empresa para alcanzar sus metas y propósitos, adaptándose al medio y transformando los obstáculos en oportunidades. La dirección estratégica es la parte más importante de la dirección empresarial. El empresario tiene que contar con la habilidad de crear estrategias que ayuden a la empresa a lograr los objetivos que hayas propuesto.
Desde la dirección estratégica te encargarás de fijar unos objetivos y plantear una estrategia para alcanzarlos. Siempre teniendo en cuenta los posibles escenarios futuros  y corrigiendo las desviaciones que se produzcan.
El principal objetivo de la dirección estratégica es qué tu empresa pueda alcanzar su meta. Te da respuestas para que puedas adaptarse a los cambios de tu entorno, el cual cada vez es más cambiante, complejo y hostil.
Y tú, ¿qué dices?¿Cuál es su experiencia con las estrategias, operaciones o tácticas? ¿Tienes alguna sugerencia? Me encantará saber lo que tienes que aportarnos
El conocimiento que no se comparte pierde por completo su valor
Comparte este post con tus amigos¡Tanto ellos como yo te lo agradeceremos!
¡¡MIL GRACIAS A TODOS Y CADA UNO DE VOSOTROS POR COMPARTIR!!Ayudamos a las empresas a ejecutar sus desafíos de negocio, mejorando la eficiencia y potenciando el crecimiento sostenible aportando soluciones de ingeniería, estrategia, procesos y gestión de proyectos.

FUENTES Y REFERENCIAS

Planeación Estratégica: Fundamentos y Aplicaciones | Estrategia y Planes para la Empresa con el Cuadro de Mando Integral | La Técnica y la Tecnologia | Diferencia entre Estrategia, Táctica y Técnica publicado en Planeamiento Estratégico Diario | Estrategia, Táctica Y Operación publicado en teoriageneraladministrativadiariodeaprendizaje | Diferencias entre táctica, estrategia y cálculo de Daniel Muñoz Sánchez | So what exactly is 'strategy' and does it differ from 'tactics' or 'operations'? posteado por Phil Driver | Dirección estratégica, ¿qué es y para qué sirve? posteado Ana Trenza