Con Julio Mayol y su Dr. Twitter:
el conocimiento está en la Red
- Una sesión inicial que removiera a los que vinieran en sus asientos. Que les provocase incomodidad por no estar "en la ola" e incredulidad por lo que había y no conocían. Julio Mayol en menos de una hora consiguió ampliamente ambos propósitos.
- Sesiones de 90 minutos (ni uno más ni uno menos, importante el cumplimiento horario dentro de la jornada laboral, todos sabían antes de empezar el tiempo que iban a dedicar).
- Los primeros 15 minutos de desayuno, tertulia distendida, nos contamos el fin de semana o intercambiamos impresiones de los temas a tratar en la sesión.
- 30 minutos de un tema global en salud 2.0 (blogosfera sanitaria, movimientos colaborativos, reputación digital, etc..)
- 30 minutos de una herramienta (twitter, linkedin, slideshare, pinterest, youtube, etc.)
- 15 minutos de debate final
- Pensar y preparar 9 sesiones casi casi al 100% ha supuesto un importante desgaste personal. La Empresas no paran porqué la menda haya decidido formar a sus compañeros. Preparar el qué, el cómo y el cuánto aprovechando noches y fines de semana ha sido bastante habitual. Y contrariamente a lo que era de esperar, la satisfacción de tener los deberes hechos ha conseguido que siempre luciéramos unas alegres ojeras.
- El desayuno analógico previo ha propiciado y permitido un enriquecedor intercambio informal de opiniones, inquietudes y conocimientos en un espacio antes inexistente en la Empresa.
- Sesiones horizontales dirigidas a Directores, mandos intermedios, técnicos y personal administrativo que han sido valoradas muy positivamente por todos los asistentes.
- Los diferentes niveles de conocimiento con independencia del puesto que cada uno ocupa en la Organización han mostrado facetas muchas veces desconocidas de algunos participantes siendo motivo de admiración y reconocimiento.
- La convocatoria mediante newsletter a propósito para la ocasión, la publicación de los materiales didácticos en la intranet y el mensaje posterior agradeciendo la asistencia, han contribuido de manera importante a generar un ambiente positivista y motivador (muchas personas contestaban con felicitaciones).
- Los días posteriores a la formación, se ha observado movimiento en la utilización de lo explicado, y cada uno ha probado herramientas, recursos, proyectos e iniciativas según necesidades y motivación. Hemos visto como algunos procesos, ahora, se hacen de manera diferente.
- Invitar a "ponentes internos" que generosamente han compartido su experiencia ha contribuido, aún más si cabe, a que el conocimiento fluya de unos a otros creciendo con el movimiento.
Con Laura y los churros con chocolate despidiéndonos
Y para los que os apetezca, un TED corto, claro y directo, los 8 secretos del éxito: