Revista Coaching

Quienes miran por encima del hombro en una reunión...Un t...

Por Eva Eva Cantavella
Quienes miran por encima del hombro en una reunión...Un t... 

Quienes miran por encima del hombro en una reunión...

Un tipo de actitud difícil de gestionar en las reuniones es la del personaje que mira al resto por encima del hombro.

Uno de sus gestos típicos es su manera de escrutar, concondescendencia, la lista del resto de participantes a la reunión alaquehasidoconvocado.Quienes miran encima hombro reunión...Un t...Quienes miran encima hombro reunión...Un t...Quienes miran encima hombro reunión...Un t...

Distinguimos principalmente dos especies, y por desgracia ningunadeellasenpeligrodeextinción.

   El dinosaurio que está convencido de que, con su experiencia,nadiepuedeenseñarlenadaymantieneunaactitudpeyorativa hacia «losniñatosquelo quierencambiartodo». 

   Elgallitosupertituladoquemiracondesprecioa«esosfósiles quenisiquierahablan fluidamenteinglés».

 Evidentemente no se trata de un tema de edad, pues a los «no, sin mi pódium» los encontramos en todas las generaciones, pero mayoritariamenterespondenalosperfilesreseñados.

Ante esta situación nosencontramosante dos opciones:

    Qué me apetece hacer (ponerlo en susitio,dejarlo enevidencia, vamos…¡machacarlo!).

    Qué me conviene y me corresponde hacer como buen facilitador/a

Spoiler: Claramente la segunda opción.

Darriendasueltaalyojusticieropuro(«semereceríaque…»)sólo nos conllevaría inconvenientes. Sin embargo, sí puede hacersejusticia en cierta medida dirigiendo nuestrosesfuerzos, no a acorralar al impresentable, sino a ensalzar a sus víctimas,esdecir,buscarydejarcaerejemplosrealesquerevaloricenla experiencia, laformación, la creatividad,segúnelcaso.

La mejor opción es, pues el rol compensador,



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