¿Reconocemos las Decisiones?

Por Luis Siñol Bujons
Seguramente te ha ocurrido que has debido tomar un decisión importante en el trabajo pero de pronto te “acordaste” que debías hacer una llamada, mandar un email o arreglar tu escritorio.De pronto te enfocas en hacer lo que es urgente y dejas de lado lo que es importante porque te sientes más cómodo o cómoda.¿Alguna vez has dicho o escuchado decir a alguien “después hablamos de eso” o “eso lo vemos después” o "ya te diré algo"? Muchas veces “eso” o "algo" debes hablarlo ahora y tomar una decisión en este momento pues es importante para tu vida. Sin embargo, ese proceso complicado de la toma de decisiones te hace postergarla una y otra vez.Y, cuando finalmente decides tomar una decisión te encuentras con el hecho de que no sabes cómo tomar decisiones efectivamente o la toma de decisiones se ve influenciada por tus emociones en el momento, tus miedos, o limitado solo a lo que crees en ese momento.El problema con esto es que hacemos lo no nos permitirá progresar, ya sea personalmente o en nuestra empresa o trabajo. Y, lo que es peor, nos estamos acostumbrado a dejar de lado las decisiones importantes y no estamos fortaleciendo nuestro “músculo” de la decisión.¿Como puedes saber que estás ante una Decisión a tomar? 
  • Analiza el entorno del problema.  
  • Viaja al futuro y analiza cómo es el mismo entorno tras la meta deseada.
  • Si ves que hay una diferencia significa que puedes tomar una Decisión.

¿Qué alternativas tienes?
  • Tomar la Decisión: significa que vas a asumir un riesgo para alcanzar una meta.
  • No tomarla: significa que deseas que las cosas sucedan pero no vas a hacer ningún esfuerzo para hacer que sucedan.
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