Entrevista a Josep Aragonés, director general de Wolters Kluwer España
Josep Aragonés Ros (1967), licenciado en Matemáticas por la Universidad de Barcelona y PDD por el IESE. Aragonés ha desarrollado su carrera profesional dentro del grupo Accenture en España, donde su último cometido fue la dirección en Coritel del sector de entidades financieras (Banca y Seguros) en la oficina de Barcelona
Josep Aragonés lleva cinco años en el grupo con responsabilidad sobre las actividades de software.
Wolters Kluwer (WK) es un grupo multinacional cuya actividad se centra en proveer de información y servicios a las empresas y profesionales. Son más de 19.000 empleados en el mundo y cotiza en la Bolsa de Ámsterdam. La actividad en España se divide en dos áreas: Editorial (muy fuerte, con 18 publicaciones) y Sotfware aunque a nivel mundial existen cuatro divisiones: Legal & Regulatory, Tax & Accounting, Health y Financial & Compliance Services.
El pasado ejercicio WK obtuvo una facturación de 3.454 millones de euros (+1,4%), su Ebita (beneficio antes de intereses, impuestos y amortizaciones) descendió un -7,4% (597 millones) siendo el beneficio neto de 120 millones.
¿Cómo fue el negocio en España?
Las actividades en nuestro país superaron los 100 millones de euros, una cifra muy similar a la generada un año antes con un reparto parecido de las dos divisiones. Suponemos aproximadamente el 3% del negocio mundial. En ambas actividades somos líderes en este territorio.
Siendo líderes, ¿qué recorrido tiene su negocio?
Es verdad que con una gran cuota de mercado es más difícil crecer. Tenemos más de 300.000 suscriptores/clientes si sumamos todas las actividades, ¾ partes vienen del negocio editorial, una parte importante ya es on line. Ese es nuestro reto: el proceso de transformación. Además entramos en el negocio de formación y una apuesta por Latinoamérica.
El negocio de software ha caído un 10% en España.
En software nosotros hemos continuado creciendo en los últimos tres años, un 15% en total. En Despachos la cuota es superior al 50% con las dos marcas: CISS y A3Software.
WK en España (WKE) ha crecido comprando empresas. ¿Seguirá está política?
Siempre buscamos negocios adyacentes abriendo nuevas líneas de negocio para diversificar. Es la forma de ir ganando en sinergias y cuota de mercado en las circunstancias de estancamiento que vivimos.
¿Cómo por ejemplo…?
Pues hace un tiempo abrimos una nueva línea de negocio para los departamentos de Recursos Humanos de empresas medianas con una suite de producto informático a través de la nube. Otro ejemplo de ello ha sido gestionar las pymes (hasta 20 millones de facturación) y los despachos profesionales en dos unidades diferentes incorporando a WKE la empresa SIE.
Deme algunos datos de la actividad de WKE.
Hay muchos. Por ejemplo, uno de cada tres abogados es cliente nuestro. Más de tres millones de nóminas se resuelven con software nuestro. Ocho de cada 10 centros docentes reciben publicaciones de WKE Educación. Más de 70.000 directivos leen nuestras 18 revistas.