Los periódicos de la mañana: Nails for breakfast, tacks for snack*.
*Clavos para desayunar, chinchetas para picar.Aislarse de las (malas) noticias no es posible desde el momento en que nos conectamos. Es preferible asistir al espectáculo de la crispación diaria, que en ocasiones se desborda, tomando perspectiva, sabiendo que la realidad, por mucho que nos la vendan empaquetada, es la nuestra. Única, personal e intransferible. No es unasucesión de hechos sino la huella emocional que cada hecho nos provoca lo que conforma nuestra visión del mundo, por tanto, cada realidad es personal e intransferible. No perder el optimismo por mucho que cueste, y cuando se pierda, reconocer que a veces nos podemos permitir el lujo de rendirnos aunque sea para coger fuerzas.
Infoxicación
Partiendo de lo positivo que tiene el estar informado e informar, ante tantas opciones: redes, foros, posts, tweets…¿Con cuál quedarse? ¿Qué información creer, en qué red estar o qué consejos seguir? Reconozcámoslo: no damos abasto. Seleccionar las fuentes, contrastar, filtrar,aplicar nuestro criterio, y saber que, aún así, nos podemos equivocar. En lo referente a la gestión de la comunicación corporativa, o seleccionamos lo más adecuados para nuestros intereses o afinidades, o necesitamos ayuda para manejar el perfil en la red.
Siguiendo… ¿a quién? Expertos que contradicen a expertos.
Doy por sentado lo positivo de acceder a consejos de expertos y agradezco que compartan sus conocimientos. Aún así, las claves para una comunicación online eficiente y eficaz no forman parte de las matemáticas. Hay axiomas, no dogmas. Nadie como uno mismo para, utilizando el criterio propio fruto de la experiencia y conocimientos previos, seleccionar y experimentar con los consejos que parecen más apropiados. Uno de los especialistas en materia de éxito empresarial, Richard Brandson, aconseja ser conservador cuando al preguntarnos ¿qué es lo peor que puede pasar si hago esto?, la respuesta es: supone demasiado riesgo