La mayoría de los dueños de negocios quieren que su negocio crezca, y el crecimiento incluye la consideración de los nuevos productos o servicios. A veces, sin embargo, la lluvia de ideas nuevas posibilidades interfiere con el mantenimiento de la actividad principal, al distraer al dueño de centrarse en los problemas que enfrentan. Para dejar espacio para nuevas ideas sin distracción, que ayuda a tener un sistema para el manejo de ellos.
Programe un tiempo periódicamente para revisar las ideas en el archivo, como por ejemplo dos veces al mes. Suponiendo una idea todavía se ve bien después de dos semanas, es el momento para determinar si es o no es factible.
Lo ideal es que las ideas deben ser examinadas a través del proceso del plan de negocios, pero a veces el tiempo no permite un plan de negocios completo a escribir. En lugar de esto, trate de examinar la idea de usar los siguientes diez preguntas:
- ¿Qué significa esta idea tiene que ver con mi misión de negocios?
- ¿Esta idea es sustituto de un producto o servicio existente obsoleto?
- Será la implementación de esta idea utilizar el exceso de capacidad?
- ¿Quiénes son los clientes para el nuevo producto o servicio?
- ¿Cuál es el valor a los clientes que no pueden conseguir en ningún otro sitio?
- ¿Cuál es la oportunidad financiera y cuáles son los costos?
- ¿Qué compromiso es lo que como el propietario tiene que esta idea?
- ¿Quién más se confirma o la asociación con esta idea?
- ¿Qué medidas se deben tomar para mover la idea desde su concepción a la venta?
- ¿En qué fecha se tomarán medidas voluntad para llevar esta idea al mercado?
Las nuevas ideas de negocios se implementan mejor sólo si mejoran el rendimiento del negocio de alguna manera como el aumento de los beneficios, el uso de un exceso de capacidad, o mejorar el servicio al cliente para los clientes existentes. Incluirlos en la próxima actualización del plan de negocio de la compañía.
Comenzar la aplicación como se indica en los pasos de acción identificadas en las dos últimas preguntas. Mientras que algunas ideas pueden ser buenas, pueden no ser una buena opción para el negocio existente. Lo mejor es descartar estas ideas o pasarlos a otra persona para poner en práctica lo que el negocio principal se puede beneficiar de la atención completa del propietario.
Las nuevas ideas que sus negocios sean si son estratégicamente un buen ajuste. Cualquier sistema que ayuda a analizar las ideas beneficiará al propietario de la empresa, por lo que encontrar la estrategia que funciona mejor para su negocio.
¿Acaba de seguir una nueva idea de negocio? ¿Fue exitoso? Comparte lo que aprendiste en los comentarios.