La teoría de la motivación de Abraham Maslow ha sido bastante difundida, pero vale la pena analizar su contenido, porque de esa forma comprendemos las necesidades de las personas dentro de la organización y podemos establecer estrategias más efectivas que creen un balance entre el cumplimiento de los objetivos y la satisfacción de las necesidades personales, a continuación se explica la pirámide de Maslow:
- Necesidades fisiológicas: Constituyen el nivel más bajo o la base de toda las necesidades humanas, pero son de vital importancia. Están relacionadas con la supervivencia del individuo y con la preservación de la especie, son necesidades instintivas y nacen con la persona. Ejemplo: alimentación, sueño, abrigo, de deseo sexual etc.
- Necesidades de seguridad: Constituyen el segundo nivel de las necesidades humanas. Son las de seguridad o de estabilidad, la búsqueda de protección contra la amenaza o privación, un escape al peligro. Surgen en el comportamiento cuando las necesidades fisiológicas están relativamente satisfechas.
- Necesidades sociales: Surgen en el comportamiento cuando las necesidades fisiológicas y de seguridad se encuentran satisfechas. Ejemplo: asociación, participación, aceptación por compañeros, de afecto, de amistad, etc. cuando no son suficientemente satisfechas el individuo se vuelve resistente, antagónico y hostil con relación a las personas que lo rodean.
- Necesidad de estima: Son las necesidades relacionadas con la manera como el individuo se ve y se evalúa. Involucra la auto perfección, auto confianza, la necesidad de aprobación social y de respeto, de prestigio, de consideración, de estatus.
- Necesidades de autorrealización: Son las necesidades humanas más elevadas y que están en la cima de la jerarquía. Son las necesidades de realizar su propio potencial, ALCANZAR EL ÉXITO y de auto desarrollarse continuamente.
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