No es lo mismo trabajar en grupo que trabajar en equipo. Conocer la diferencia le hará un líder más efectivo.
En ocasiones escuchamos hablar del trabajo en equipo en la organización, refiriéndose a un grupo de personas que aunque laboran en un mismo lugar no necesariamente comparten objetivos o actividades para lograrlos.
Cuando un grupo trabaja en equipo sus miembros están luchando por un fin común. Lograr esto no es cosa fácil, ya que depende de la visión del líder organizacional, de su grado de inteligencia emocional y de su capacidad para delegar en sus empleados tareas y responsabilidades. Hay otras destrezas claves.
Rol del líder en el éxito del grupo
El líder deberá influenciar positivamente a sus empleados a luchar por los objetivos de la organización a corto y largo plazo. El líder deberá tomar en consideración las diferencias e intereses individuales de sus empleados al momento de impartir instrucciones hacia la consecución de las metas de la organización.
Es importante por demás el transmitirle a los empleados que el trabajo que desempeñan cada uno es importante sin restarle méritos a unos u a otros. El reconocimiento a labor de cada empleado es importante para lograrlo.
Técnicas para mejorar la efectividad del líder
En ocasiones escuchamos que no debemos dar las gracias a los empleados, ya que la labor que ellos hacen forma parte de sus responsabilidades. Sin embargo el dar las gracias puede hacer la gran diferencia en la conducta de los empleados y en su compromiso organizacional. De igual forma podemos decir que cuando el líder forma parte de su equipo de trabajo no solo dará instrucciones, también se integrará en las funciones de sus empleados.
Seleccionando los integrantes del equipo
El mantener el compromiso y la motivación de los empleados, siendo creativos consistentemente y reconociendo la importancia de cada integrante es un reto para el líder organizacional. Por ende es importante que los individuos a cargo del proceso de reclutamiento y selección de posiciones de liderazgo empleen los métodos efectivos para seleccionar personas con un alto grado cognitivo de trabajo en equipo.
En una entrevista de empleo será fácil detectar si nos encontramos con una persona Narcisista (ego centrista) o con una persona capaz de motivar a todos los individuos que componen la organización.
Hay que señalar que no podemos dejar a un lado la experiencia laboral y la preparación académica entre otros requisitos importantes que son requeridos en posiciones jerárquicas en el proceso de selección de personal. Si por el contrario tenemos un líder con todas las cualidades antes mencionadas, pero sin la capacidad de trabajar en equipo será muy difícil lograr los objetivos de la organización.
Es necesario en estos casos promover el adiestramiento continuo para lograr que el líder sea parte de su equipo y no un individuo externo dirigiendo a un grupo de trabajo.
Consejos para lograr el trabajo en equipo
- Nunca se dirija ante sus empleados hablando en primera persona. En vez de decir yo, mencione nosotros.
- Nunca se atribuya cosas que no haya hecho, dar el mérito a sus empleados hace la diferencia.
- No presione a sus empleados constantemente. El demostrar confianza en sus empleados hará que estos lo respeten y realicen su labor con mayor confianza.
- No se proyecte como un líder permisivo, ni como un líder coercitivo, muy lejos de lo que algunos creen un verdadero líder es aquel capaz de darse a respetar mediante la motivación grupal y la productividad laboral en el desempeño de sus funciones.
- Asegúrese que todos sus empleados están motivados y trabajando en equipo. Habrá momentos de diferencias, claro “el trabajo es una convivencia diaria”. Lo importante es buscar las estrategias de dialogo en momentos de crisis.
- Por favor aprenda a escuchar y nunca le hablé a su empleado cuando este le esté hablando.
- Por último no olvide que usted se crecerá como un gran líder y brillará cuando sus empleados brillen.
Autora Caroline Correa
Fuente http://tucoachejecutivo.com/trabajando-en-equipo-para-obtener-resultados/