Primera reflexión.Podemos definir como tribu a un grupo de personas conectadas entre sí, conectadas a un
líder y conectadas a una idea. A lo largo de la historia, las personas hemos
formado parte de una u otra tribu. Un grupo de personas sólo necesita dos cosas para
convertirse en una tribu: tener un interés común y un modo de comunicarse.
Steve Jobs creó una tribu, Mariano Rajoy tiene su tribu, los golfistas forman
parte de una tribu, los adolescentes están en diferentes tribus y porqué no
pensar que tú también tienes tu tribu y estás en varias tribus.Twitter, los blogs, los videos online y muchos otros
medios que constituyen “las nuevas tecnologías” facilitan enormemente la
comunicación en las tribus y entre tribus. Recordemos los millones de dólares
que Barack Obama reunió en tan poco tiempo para financiar parte de su campaña
electoral, ¿qué tribu creó?. Piensa en tu organización como una tribu, ¿cómo puedes
generar movimiento desde esta perspectiva en tu empresa?Segunda reflexión.Muchos de
nosotros queremos relacionarnos y nos gusta ampliar nuestra red de contactos;
queremos crecer como personas en todos nuestros ámbitos de la vida; queremos hacer
cosas nuevas, divertidas, creativas, apasionantes, retadoras para conseguir
todo lo que queremos de verdad. En definitiva queremos cambios.Steve Jobs
como líder tribal ha proporcionado importantes cambios. Proporció a su tribu
instrumentos para cambiar de manera espectacular el modo de gestionar los
negocios y las comunicaciones de todos con todos. La misión de Apple nació para
cambiar la forma en que la gente disfrute de la tecnología.Cito otros
ejemplos. La idea del líder de IKEA Ingvar Kamprad ha sido hacer asequibles los
muebles con estilo, la idea de los líderes de Wikipedia Jimmy Wales y Larry
Sanger ha sido crear una enciclopedia de edición pública, la idea de eBay de
crear un espacio de mercado regido por el usuario, …Y os podéis
dar cuenta que no es posible tener una tribu sin un líder y no se puede ser
líder sin una tribu. Las tribus necesitan tener líderes. A veces es una persona quien lidera una tribu, a veces son
más. ¿Por qué debes liderar? y ¿por qué ahora?Las tribus están prosperando por todas partes, pero hay escasez de
líderes.Liderar no es difícil, lo que ocurre es que hemos sido entrenados durante
años para no tener que hacerlo.El poder real de las tribus no tiene nada que ver con la tecnología y si
tiene que ver con las personas. Como apunta Seth Godin, uno de los grandes
gurús del marketing surgido en los últimos tiempos: “No necesitas un teclado
para liderar… sólo necesitas el deseo de hacer que algo suceda”.En el mundo empresarial, por primera vez, se espera de las personas que
seamos capaces de liderar en una organización, y no sólo el jefe. Las nuevas
estructuras organizativas hacen que desde nuestros puestos de trabajo sea más
fácil cambiar las cosas y que las personas tengamos más influencia que antes. El
mercado busca organizaciones y personas que innoven y creen productos y
servicios con valor diferenciador y sostenible. El mercado necesita y busca
creatividad, requiere nuevas actitudes en los profesionales que lleven a la
practividad, preparación y adaptación a los cambios.Pero liderar no es dirigir. Dirigir consiste en manejar los recursos para que una tarea ya definida
se lleve a cabo. Liderar, por otra parte, consiste en crear cambios en los que
tú crees.Cuando yo empecé a trabajar, ya hace más de dos décadas, cuando se
hablaba de líder se asociaba a director de unidad. Los tiempos han cambiado y
si era así entonces, ahora ya no. He vivido en mi entorno profesional como personal que los movimientos que
se producen tienen líderes y los movimientos hacen que las cosas sucedan. Por
lo tanto, la otra reflexión que añado es que los líderes tienen seguidores y
los directores tienen empleados; los directores hacen cosas pero los líderes
hacen posible el cambio.Puede que tú, lector de este artículo, aún estés anclado en el ámbito
profesional a comportamientos típicos de jefes y empleados, en vez de comportarte
como el líder en el que puedes convertirte.¿Estás integrado en una empresa o a una organización tribal sobre la que
conseguir resultados sostenibles y extraordinarios?.Piensa en términos de tribu, siéntete líder de una idea en tu
vida, siéntete líder de una iniciativa en tu empresa y … What’s else?