Cómo optimizar el Supply Chain Management de su hospital

Para lograr el mayor crecimiento posible de un negocio es importante  lograr la máxima eficacia en la planificación de la Supply Chain Management. Gracias a ello se ahorrará tiempo y se reducirán los costos.  Algunos puntos fundamentales para llevar a cabo el SCM son: contar con una visión global de la empresa, es decir, crear una cadena de mando bien organizada y jerarquizada, que coincidan las panificaciones tanto del área empresarial como las del área operativa, y que en las primeras fases quede bien definida  la meta o las metas a largo plazo de la organización: entre uno y cinco años es lo óptimo. Para este ultimo propósito nos será útil hacer uso de un software que permita un desglose tanto un desglose por artículos como por fechas y períodos. Con estas pautas es muy viable que el negocio prospere como usted había imaginado, o al menos, sin sobresaltos.

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