Si no te sientes orgullosa por hacerlo, no lo hagas.
Si no puedes hacerlo bien, no aceptes el trabajo.
Si te distraerá de lo importante, déjalo pasar.
Si no sabes por qué quieren que lo hagas, pregunta.
Si tendrías que esconderlo de tu madre, reconsidéralo.
Si te beneficia a ti, pero no a la gente que te importa, recházalo.
Si estás siguiendo a las masas, no es suficiente.
Si crearía un hábito que te costará a largo plazo, no lo empieces.
Si no te hace avanzar, espera un momento y cambia de dirección.
El corto plazo siempre parece urgente. El corto plazo te tienta con hacer concesiones, hacerlo solo esta vez. El corto plazo te susurra que una vez es nada, siempre podrás rectificar más adelante. A veces es difícil recordar que a largo plazos los "no's" bien empleados son lo que más te permiten avanzar.
Claro que también tendrás que decir "si", siempre y cuando estás a punto de crear algo que habrá valido la pena. Y la cantidad de tus "no's" será el factor determinante para saber si tendrás tiempo para este "si".
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Adaptado de " On Saying No " de Seth Godin: