Yago Rivera (@Yago_Rivera), es co-fundador de Stukers
Stukers (students and workers) es una startup que trata de hacer más sencillo el proceso de encontrar piso y compañeros con quien compartirlo.
En el momento de esta entrevista, Stukers cuenta con 3.548 fans en Facebook, 5.073 seguidores en Twitter y ocupa el ranking 15.698 en España, según Alexa.
En esta entrevista Yago y yo abordaremos algunos temas como:
- En qué consiste Stukers
- Cual es su modelo de negocio
- Cuales son sus desafíos inmediatos
- Qué estrategias de marketing online utilizan
- Qué problemas se han encontrado
STUKERS
Cuéntanos que es Stukers, en que consiste y cómo surgió la idea.
Stukers nace como proyecto final de carrera. Pensamos en algo que pudiera ayudar a la gente de nuestra edad y dadas las dificultades del entorno que hacía que muchos se tuvieran que ir a otras ciudades, o incluso a otros países, decidimos centrarnos en el proceso de búsqueda de piso y compañeros ya que para nosotros tenía mucho margen de mejora.
Así es como nació la idea, una web donde los estudiantes y jóvenes trabajadores, de ahí el nombre, students & workers, podrán encontrar a sus compañeros de piso ideales así como alojamiento. Para la búsqueda del compañero ideal nos centramos en la afinidad entre las personas, en base a los hobbies y hábitos de cada uno a la hora de estar en casa.
El equipo inicial lo formasteis Roberto, Rodrigo, Diego y Yago.
¿Cual es la función de cada uno en el proyecto? ¿Teníais alguna experiencia previa en proyectos web?
Háblame de vuestra formación o experiencia.
Efectivamente somos 4 socios, Roberto Andrade, Rodrigo Garrido, Diego Antón y yo, Yago Rivera. Los dos primeros y yo (Yago) somos de la rama de ADE y Diego fue el informático que buscamos para llevar a cabo el proyecto.
Somos todos recién licenciados y decidimos poner Stukers en marcha una vez acabamos nuestras prácticas.
Cual es el modelo de negocio, ¿como ganáis €€€€€€?
Actualmente estamos pivotando para testar otro modelo que creemos que se ajustará mejor a las necesidades de nuestro público.
No obstante, en la versión web actual, funcionamos con un sistema de reservas online el cual funciona bien para gente que viene del extranjero pero no se ajusta al público que se mueve nacionalmente.
¿Cómo definiríais el momento en el que se encuentra ahora mismo el proyecto? ¿Cuales son vuestros hitos o desafíos más inmediatos?
Somos una startup joven en fase de despegue pero tenemos clara nuestra visión a largo plazo.
A 2 años nos gustaría estar asentados en las ppales ciudades de España y ya con presencia fuerte en otras ciudades importantes de Europa como podrían ser Londres, Berlín, Roma o París.
SEO y marketing. ¿Qué estrategias estáis aplicando para llegar a vuestro público objetivo y daros a conocer?
Además del SEO y SEM, usamos las redes sociales, un foco de captación de usuarios para nosotros y sobre todo un canal de relación con ellos. Procuramos ofrecerles contenidos que les sean de interés y ofrecerles también soporte cuando nos contactan por esta vía.
Las apariciones en prensa o blogs nos han ayudado mucho también.
¿Cual es el principal problema (tecnológico o no) que os habéis encontrado hasta ahora en el lanzamiento y desarrollo de Stukers?
En nuestro caso fue el prepararse e ir adquiriendo los conocimientos necesarios para desarrollar el producto ya que tocaba reconvertirse de la rama de negocio a programadores, para así ayudar a Diego a programar la web. Partíamos con “know-how” nulo del tema ya que salvo él, el resto somos de ADE.
Parte techie. ¿Qué lenguaje(s), tecnología(s) y framework(s) habéis utilizado para desarrollar Stukers?
Debemos diferenciar dos partes básicas en una plataforma como la nuestra, el front-end y el back-end. En referencia a la primera de ellas HTML5, CSS3 y javascript son las tecnologías más usadas, en cambio, en la parte de back-end trabajamos más con PHP, Ajax y MySQL.
Si pudierais usar un DeLorean para ir al pasado, qué no haríais o sí haríais en Stukers sabiendo lo que ahora sabéis.
Creemos que las cosas que cambiaríamos vienen dadas por el propio aprendizaje, y por tanto, no nos arrepentimos de grandes cosas en concreto ya que hay que pasar por ellas.
En general estamos bastante contentos con el camino recorrido, pero diría que es muy importante desarrollar el modelo de negocio muy de la mano de la plataforma y no esta última primero y luego implementar el modelo de negocio. En EEUU es muy habitual pero en España para captar financiación no resulta tan atractivo.