Mezclar churras con merinas

Por Saludconcosas @manyez

Los grandes expertos en management recomiendan a las grandes organizaciones que se dediquen a su negocio y dejen las actividades auxiliares a un lado.
Estos días podemos leer en prensa la intención de la Consejeria de Sanidad de Madrid de externalizar servicios comunes en los hospitales públicos madrileños (lavanderia, cocina, limpieza, etc.). Incluso se leen declaraciones como "Las repercusiones de esta privatización supondrían la mayor agresión a la estructura hospitalaria pública conocida en nuestro país ya que, tendrá unas consecuencias imprevisibles para la sanidad pública madrileña y, sobre todo, para el personal eventual" en los medios. Si esta medida provoca esta reacción, ¿se aceptaría cualquier cambio en el sistema o habría medidas similares en contra?

El dilema está servido: ¿Deben los hospitales públicos centrarse en hacer lo que mejor saben hacer y subcontratar la actividad complementaria a la asistencial? ¿O mejor hacer de todo para evitar injerencias del sector privado? Los experimentos siguen realizándose en media España, pero no hay un modelo claro de futuro...
Incluso en la actualidad hay servicios que ya nadie incluiría en la parte pública, como es la limpieza de los edificios públicos. Y antes ocurría lo contrario, había personal funcionario de categoría profesional "limpiador/a". ¿Es mejor? ¿Perder esa parte de actividad es privatizar la sanidad?