En la universidad de Harvard hace un tiempo realizaron una investigación que permitió identificar Seis Factores que pueden destruir la creatividad en una empresa. Estos son:
- Rol inadecuado: Es bueno que los integrantes de una empresa obtengan nuevas habilidades en su día a día; pero a veces puede ocurrir que al asignar trabajos a personas sin esas habilidades puedes causar frustración. Como director debes tener presente que a veces debes escuchar como se sienten tus colaboradores en nuevos roles para saber si se deben tomar medidas.
- Restricción de la Libertad: Muchas políticas empresariales restringen mucho a sus colaboradores causándoles que no puedan desarrollar su creatividad para solucionar problemas. Se pueden identificar cuando normalmente los clientes reciben una respuesta como "Lo sentimos es política de la compañía"
- Reducción de los recursos: La creatividad es un proceso intemporal no se puede saber cuando va a finalizar correctamente, entonces, se debe tener siempre presente una buena cantidad de recursos y de tiempo para innovar con nuevos productos y/o servicios.
- Reducir la diversidad en el grupo: En los grupos de trabajo, las personas con mayor carácter de pensamiento terminaran moldeando a los demás con su forma de pensar; es buena idea estar cambiando los grupos de trabajo con personas con formaciones diferentes para que las lluvias de ideas sean mas constructivas e innovadoras.
- Falta de aliento: Las criticas son fáciles, el reconocimiento es difícil; los directores deben potencializar el reconocimiento entre todos
- Falta de apoyo: Luchas internas y burocracia; un ambiente hostil liquida la creatividad.
Hasta un próximo post. Namaste =)