Original de: Don Cuco
Recientemente la Presidencia Ejecutiva de Yahoo anunció que a partir de Junio de este año retirará a sus empleados la posibilidad de trabajar desde casa. Las razones que se esgrimen son varias. La principal dice que la interacción entre el personal de la compañía es vital para incrementar la creatividad y mejorar la productividad.
Las reacciones no se hicieron esperar y ya muchos de los actuales trabajadores buscan acomodo en otras compañías. Este movimiento es un acierto o un error… veámoslo a detalle.
ARGUMENTOS A FAVOR:
- Las charlas y juntas informales generan mejores ideas y aportan soluciones novedosas.
- Trabajar desde lugares remotos hace lentos los procesos productivos
- Trabajar desde casa significa perdida de tiempo y productividad debido a los factores de distracción y a las tentaciones de usar el tiempo disponible en redes sociales o juegos en línea
ARGUMENTOS EN CONTRA
- Fuga masiva de talento, solo quedarán los que no consigan un trabajo con horario flexible y desde casa.
- Empleados con mayor nivel de estrés y menos productividad debido a los traslados.
- Mayores costos fijos por la necesidad de mayor espacio de oficinas, equipo de cómputo, telefonía, servicios a empleados (comedor, sanitarios, limpieza etc.)
- Impacto ambiental debido al mayor tráfico por traslados.
DISCUSIÓN:
1.- Es cierto que el trabajar desde casa puede significar pérdida de productividad en algunos casos. Esto debido a la distracción que significa estar cerca de la familia. Igualmente es muy tentador conectarte a Facebook u otras redes sociales cuando deberías estar trabajando en tu proyecto.
Esto se puede controlar muy fácilmente; estableciendo metas, objetivos y tiempos de terminación de cada tarea. Hacer esto, habla de la calidad de administradores que tienen los trabajadores a distancia.
2.- Entre las cualidades que debe tener el trabajador a distancia están:
- Cuando tenga conferencias o llamadas de grupo, debe causar una buena impresión tratando de eliminar, en la medida de lo posible los ruidos de fondo como discusiones familiares o niños llorando.
- Demostrar que el estar a distancia no significa estar ausente, sino que existe toda la disponibilidad para interactuar con quien sea y donde esté. Si no, para que existen las nuevas tecnologías como Skype y los chats.
- El don de la iniciativa es una de las mayores virtudes del trabajador a distancia. Si alguien tiene alguna pregunta o requiere asistencia, participar activamente significa mucho y habla muy bien de la persona.
- Así como en trabajos presenciales existe un horario fijo, para comer, para salir a fumar o tomar un descanso; en los trabajos a distancia es una buena práctica establecer horarios en donde todo mundo esté disponible para vídeo - conferencias o conferencias telefónicas.
3.- Trabajar de manera presencial es muy útil cuando se tienen arranques de nuevos proyectos y sesiones de solución de problemas. Esto es especialmente cierto cuando estás buscando información de un problema o sentando las bases de un proyecto. Una vez que sepas cuál es tu misión y las tareas a realizar, es más fácil trabajar en casa y sin las distracciones de tu jefe o tus compañeros.
CONCLUSION:
A final de cuentas el trabajar desde casa o de manera presencial debe ser una decisión de cada administrador, dependiendo de su estilo administrativo. Sin embargo; no se debe olvidar el entorno, el tipo de negocio en el que se trabaja y el tipo de personas que realizan las labores encomendadas. Las personas muy introspectivas, como son los profesionales de tecnologías de la información, son más dados a trabajar solos sin distracciones y en horarios flexibles. Los expertos en marketing requieren más de la interacción cara a cara que brinda el trabajo presencial.
La decisión de tener trabajo remoto o “in Site” se debe tomar en base a cada caso particular. Tanto a nivel empresa como a nivel persona/puesto
Referencias:
AllThingsD
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