Category: Emprendedores, Ideas, Negocios Tags: Emprendedor, Emprender, Empresa, Entrepreneur, Errores, Idea de negocio, Ideas, Mitos, Negocios Leave a Comment
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Hola amig@s y emprendedores hoy les quiero compartir los 10 errores y mitos de los emprendedores, espero les sean de utilidad al igual que para mí.
Los 10 errores son:
1. Creer que su idea es única y original
El emprendedor debe tener en cuenta que si llegó a esa idea, alguien más pudo haber pensado la misma idea. No se sorprenda ni desilusione, enfóquese en mejorar esa esa idea.
2. Las buenas ideas sólo provienen de la creación de algo nuevo
Crear un negocio o proyecto nuevo no implica necesariamente crear un emprendimiento nuevo y revolucionario. Resolver problemas a la gente simple y común puede ser más útil y viable que el lanzamiento de algo desconocido.
3. Con un mínimo de innovación es suficiente
El emprendedor necesita tener un producto consistente. Proponer un pequeño cambio de un producto o servicio que ya existe no alcanza para sobrevivir en un mercado altamente competitivo.
4. El producto se vende solo
Tener y ofrecer un buen producto no es condición suficiente que garantice ventas. El esfuerzo de ventas es indispensable a la hora de emprender. Todos los productos o servicio, por más buenos que sean, necesitan de una estrategia y un esfuerzo de ventas considerable.
5. El trabajo en equipo no es efectivo
Muchos emprendedores y emprendedoras creen que son capaces de llevar adelante solos todos los aspectos para el desarrollo e implementación de su idea. Ud. debe darse cuenta de que un equipo de personas capaces es el componente más importante del éxito del proyecto
6. Es fácil convencer a inversores
Muchas personas que se inician con una idea de negocio piensan que sólo una buena idea de negocio atraerá inversores. Hoy, los inversores son más exigentes y prestan especial atención a los planes de negocio y los equipos de gestión propuestos. Por ello, será necesario desarrollar un plan de negocios consistente que respalde a la idea, así como conformar un equipo sólido para la gestión.
7. Suponer que las ventas proyectadas son un fiel reflejo de la realidad
Siempre proyectar un mercado y generar ventas es diferente que conquistarlo en la realidad. Existen factores internos y externos al emprendimiento que harán que los números sean sólo una aproximación a la realidad. La clave con las proyecciones está en la identificación de los factores que pueden influir tanto en la estimación de los ingresos como de los gastos.
8. Hacer una lectura equivocada de los números.
Una frase que se escucha muchas veces es: “¿Por qué si cada vez facturo más, cada vez veo menos plata?”. Para evitar caer en este error fatal, es muy importante que seas muy organizado a la hora de la contabilidad y las finanzas. Saber exactamente cómo se mueve la caja de tu empresa, y otros aspectos contables básicos, es clave para poder entender el retorno que realmente percibe el negocio.
9. Creer que uno “se las sabe todas” (todo un clásico)
Existen aspectos de la formación de la empresa en que se necesita el consejo y asesoramiento de expertos (legales, contables, técnicos, etc.) que nos ayudarán a prever problemas y a ensayar soluciones. Anímate a consultarlos, verás que es la mejor acción.
10. El “ego” antes que la empresa
Un buen emprendedor debe entender que a medida que la empresa crece, las necesidades de ésta cambian. Las personas que llevan adelante la creación y puesta en marcha de una empresa, podrían no ser las mismas que aquellas que la gestionan una vez alcanzada la estabilidad. Los cambios en el estilo de liderazgo a lo largo de la vida de un emprendimiento son necesarios.
Fuente: endeavor.org
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