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Para saber cuándo ha llegado el momento de rediseñar el almacén, debemos ser capaces de determinar en qué situación está nuestra capacidad operativa actual, y cuáles son los objetivos que nuestro almacén persigue con vistas al futuro. Para ello es imprescindible manejar y conocer nuestros principales indicadores en cuanto a capacidad, ocupación, número de palés almacenados y por almacenar, cantidad de referencias, su clasificación por rotación y SKU hits, y las áreas designadas a cada operación, otorgando gran importancia a las interconexiones actuales que existen entre ellas y las que consideramos que deben mejorar, es decir, las que deseamos obtener.
