1) Díle a los empleados cuáles son sus responsabilidades
2) Comunica las normas personales de manera informal: en la conversación, en el contacto cotidiano, etc.
3) Cerciórate de que todos en la empresa tengan la información que necesitan para hacer su trabajo
4) Asegúrate de que reciben la formación que les permita adquirir variedad de destrezas
5) Respalda el pensamiento innovador. Promueve la iniciativa
6) Expresa tus opiniones sobre los resultados obtenidos por los empleados de manera sincera y directa
7) Escucha atentamente y muéstrate abierto a considerar las opiniones de los demás antes de evaluarlas
8 ) Invita a hacer preguntas
9) No olvides reconocer los logros de tus empleados
10) Confía en ellos
11) Concédeles el derecho a equivocarse.
12) Eso si, y muy importante, trátalos con dignidad y respeto.