20 frases para motivar a un equipo de trabajo

Presentamos 20 frases poderosas para motivar a un equipo de trabajo. Cada frase hace referencia a una condición que incide en la motivación del equipo y ayudan a convertirlo en un equipo de alto rendimiento.

1. “El trabajo en equipo comienza construyendo confianza. Y la única forma de hacerlo es superando nuestra necesidad de invulnerabilidad”. Patrick Lencioni.
2. “La confianza es saber que cuando un miembro del equipo te presiona, lo hace porque se preocupa por el equipo”. Patrick Lencioni.

La confianza es clave para motivar al equipo de trabajo. Es esencial para construir un equipo, es el pilar básico para que un grupo de personas se convierta en un equipo de trabajo. ¿Cómo se construye la confianza?, cada miembro del equipo habla abiertamente de sus fortalezas, sus ilusiones, sus debilidades, sus dudas, sus inquietudes, miedos, piden ayuda, etc. Trabajar la vulnerabilidad del equipo no es fácil y si necesario para que se convierta en un equipo motivado y de alto rendimiento.

1. “Juntarse es el comienzo. Mantenerse juntos es un progreso. Trabajar juntos es el éxito.” Henry Ford.
2. “Puedes diseñar y crear, y construir el lugar más maravilloso del mundo, pero se necesita gente para hacer el sueño realidad”. Walt Disney.

Esta frase me lleva a reflexionar sobre el compromiso. Otro factor clave para motivar al equipo de trabajo. Los miembros del equipo se comprometen cuando participan en la definición de la meta y/o tienen claro hacia dónde van y para qué van, cuando tiene objetivos claros, cuando se sienten escuchados en la toma de decisiones, cuando hay buenas relaciones personales y de confianza, y cuando se sienten valorados; todas estas acciones llevan a las personas a que se involucren con su trabajo y su equipo.

1. “Si un equipo quiere alcanzar su potencial, cada miembro debe estar dispuesto a subordinar sus metas personales para el bien del equipo”. Bud Wilkinson.
2. “El mejor trabajo en equipo proviene de hombres que trabajan de forma independiente para conseguir una meta al unísono.” James Cash Penney

Para motivar al equipo de trabajo, éste tiene que tener claro cuál es su meta e implicarse, y esforzarse por conseguir dicho objetivo común. La meta tiene que ser realista y alcanzable, con un plazo límite, acorde a los valores del equipo y la organización, motivante y que los resultados se puedan medir. Cada miembro del equipo conoce y trabaja para alcanzar su objetivo el cual debe de estar alineado con la meta común; los objetivos personales pasan a segundo término si entorpecen dicha meta.

1. “La recompensa del trabajo bien hecho es la oportunidad de hacer más trabajo bien hecho.” Jonas Salk .
2. “El trabajo en equipo es el combustible para el vehículo del logro”. Anónimo

Cada miembro del equipo se hace responsable de los resultados conseguidos, de su contribución a la meta común dejando de lado necesidades individuales. Esto contribuye a que el equipo se mantenga, avance en la consecución de logros más elevados y se sienta altamente motivado.

1. “Lo más  importante de la comunicación es escuchar lo que no se dice”. Peter Drucker.
2. “Para comunicarse de manera efectiva, debemos darnos cuenta que todos somos diferentes en la forma en que percibimos el mundo y usar este conocimiento como guía para nuestra comunicación con los demás”. Anthony Robbins

Uno de los componentes clave para motivar al equipo de trabajo es la escucha. Escuchar lo que se dice, las palabras, y lo que no se dice: la intención, la energía, las emociones, los sentimientos, los silencios, el entorno; esto es la clave de la comunicación. Sentirse escuchado en toda su amplitud, sentirse “visto”, es esencial para la motivación de los miembros del equipo. ¿Cuánto de lo que no dicen tus colaboradores y compañeros escuchas?

1. “Si podéis reír juntos, podéis trabajar juntos”. Robert Orben.
2. “Cualesquiera que hayan sido nuestros logros, alguien nos ayudó siempre a alcanzarlos”. Althea Gibson

Cuando en el equipo hay un buen clima de trabajo, se celebran los logros por pequeños que sean, los colaboradores están contentos y se divierten trabajando juntos es síntoma de un equipo motivado.

1. “Los directores deberían fijarse en los puntos fuertes de la gente y no en sus debilidades”. Peter Drucker.
2. “De nada servirá el esfuerzo, sino existe una nota de reconocimiento”. Luis Gabriel Carrillo Navas

Ha llegado el momento de dar visibilidad a los puntos fuertes, a las fortalezas, a la creatividad, a la innovación y a las tareas bien realizadas. Reconocerlas impacta directamente en la motivación del equipo de trabajo y es clave para que los colaboradores se centren en las metas, el equipo se cohesione e incremente su rendimiento.

1. “Después de escalar una montaña muy alta, descubrimos que hay muchas otras montañas por escalar”. Nelson Mandela
2. “El hombre que se levanta es aún más grande que el que no ha caído”. Concepción Arenal

Los equipos altamente motivados se abren camino a pesar de los obstáculos porque perseveran, dirigen todos sus esfuerzos hacia la meta común, incluso cuando cometen errores. Los errores motivan al equipo a perseverar, a aprender, a continuar avanzando, a estar más cohesionado para conseguir resultados óptimos.

1. “La cooperación no es ausencia de conflictos, sino el medio para resolver el conflicto”. Deborah Tannen.
2. “Primero, escuche. Dele a su oponente la oportunidad de hablar. Déjelo terminar. No se resista, defienda ni discuta. Esto sólo levanta barreras. Trate de construir puentes de comprensión”. Dale Carnegie

El equipo de trabajo está motivado cuando los conflictos se resuelven constructiva y abiertamente entre todos. Para ello se requiere confianza, comunicación abierta y clara, cooperar para encontrar la solución más productiva, asumir la responsabilidad sobre el objetivo común y aceptar la decisión tomada por el equipo aunque individualmente no se esté de acuerdo.

1. “Yo sin mi equipo no soy nadie”. Iván Mañero.
2. “La integridad es la cualidad más valiosa y respetada del liderazgo.”. Brian Tracy

El papel del líder en la motivación del equipo de trabajo es primordial. El líder se responsabiliza y estimula a que estos requisitos se den en su equipo; y debe de asumir y agradecer que las metas se consiguen porque hay un equipo que le acompaña en el camino hacia la consecución de los logros profesionales y personales.

Os invito a que reflexionéis sobre ellas. ¿Las 10 categorías se dan en tu equipo?, si no es así, ¿qué puedes hacer para implementarlas?, ¿cuándo lo vas a hacer?, ¿para qué es necesario motivar a tu equipo?, ¿qué valor añadido te dará?

“De ustedes depende. O aprendemos a pelear como equipo, o perderemos como individuos”. Al Pacino. Excelente discurso de motivación extraído de la película ‘Un domingo cualquiera’. Video: pulgada a pulgada: