3 cosas que puede hacer para mejorar su fuerza laboral

Su fuerza laboral es el elemento vital de su negocio. Sin ellos, no podría brindar a sus clientes el nivel de servicio que desean y esperan de usted hoy. Por lo tanto, es absolutamente esencial que nunca se duerma en los laureles cuando se trata de capacitar a sus empleados y perfeccionar tanto sus atributos industriales como sus habilidades sociales. Recuerde que la inversión que hace su empresa en la educación del personal se recupera con su retención y un compromiso de mayor valor en su empresa.

Para encontrar tres cosas que puede y debe hacer para mejorar su fuerza laboral, asegúrese de seguir leyendo.

Delegar eficazmente

La delegación no es fácil para todos los gerentes. Los dueños de negocios que han construido la empresa desde cero, son particularmente vulnerables a creer que necesitan hacer todo o que solo ellos pueden hacer bien un trabajo. Sin embargo, la empresa es más que el propietario y, para que sobreviva, todo el personal debe conocer su función y desempeñarse al máximo de su capacidad. Si desea aprovechar al máximo a sus empleados en el día a día, debe delegarles tareas de manera muy específica. Cualquier cosa menos, y su fuerza laboral puede comenzar a cuestionar sus cualidades de liderazgo y, posteriormente, sus niveles de productividad probablemente caerán.

Para delegar eficazmente , debe:

• Conozca a sus empleados para que pueda elegir a la persona adecuada, para el trabajo adecuado, en el momento adecuado
• Haga un esfuerzo por explicar a sus empleados individuales por qué les delega determinadas tareas.
• Dar instrucciones claras, concisas y coherentes
• Proporcione a los miembros de su personal los recursos y la capacitación que necesitan para operar de una manera altamente optimizada.
• No tenga miedo de traspasar la responsabilidad y la autoridad a otras personas.
• Mantenga un registro del progreso del trabajo y proporcione comentarios con regularidad
• Muestre su agradecimiento cada vez que complete una tarea

Incentiva a tus empleados

Sus empleados solo trabajarán duro para usted si tienen una razón para hacerlo. Desafortunadamente para usted, su paquete de pago mensual ya no será una razón suficiente en este caso. El equilibrio entre la vida laboral y personal es más que una moda o una falacia, los trabajadores realmente están motivados por algo más que su salario y, como tal, necesitan otros incentivos para aumentar sus niveles de motivación y productividad. Aquí hay una lista de beneficios para el personal que puede ofrecer a su fuerza laboral a cambio de su arduo trabajo y compromiso.

• Ponga a su disposición tiempo libre remunerado adicional
• Lleve a sus empleados a comer
• Envíe notas escritas a mano a los miembros del personal que trabajan duro que expresen su gratitud
• Permita que los empleados lleguen tarde un lunes por la mañana si trabajaron duro la semana anterior
• Implemente un programa de bienestar en su lugar de trabajo

Seguimiento de su progreso

Como gerente y líder, debe predicar con el ejemplo y eso generalmente se logra compartiendo su propia productividad. Sea visible y accesible en las diversas aplicaciones de informes de progreso que se utilizan en su negocio. Asegúrese de que haya una reunión regular del equipo una vez a la semana en la que todos los asistentes presenten su progreso.

Todos y cada uno de los días hábiles, los miembros de su personal deben trabajar de una manera altamente productiva, proactiva, eficiente y específica desde el momento en que ingresan por la mañana hasta el momento en que salen por la noche. Cualquier cosa menos, impedirá que su negocio alcance el verdadero pináculo de su potencial.

Cómo gestionar el rendimiento

En estos días, existen herramientas de gestión para casi todo, incluida la gestión del personal y sus logros. Utilice software de gestión del rendimiento para documentar y gestionar el progreso de cada empleado con el establecimiento de objetivos y logros. No dependerá de los rumores y la emoción se eliminará de cualquier acción que se tome. El software también puede ser útil para la planificación de compensación y retroalimentación de 360 ​​grados y mucho más.

Si desea llevar su negocio al siguiente nivel, es esencial que ponga en práctica todos los consejos anteriores y utilice sistemas para ayudar a su personal a realizar un seguimiento de su propio desarrollo. Cuando invierte en estrategias que mejoran su fuerza laboral , otras áreas del negocio también se benefician milagrosamente.

La perseverancia es la mejor idea para emprender un negocio.