3 errores del tech-business en México

No deja de sorprender cada vez que se lee una revista de negocios ó alguna publicación especializada. Sin duda si muchos de los emprendedores mexicanos o latinoamericanos meditaran un poco más sobre lo que quieren lograr sin duda lo lograrían. Sin embargo caen en la facilidad del trend de moda y se distraen del objetivo al que deberían de llegar.Son muchos los errores, las condiciones estructurales, falta de financiamiento y ayuda profesional que se necesita para poder aterrizar verdaderos modelos de negocios en el ámbito de la tecnología en una zona del mundo como México o la misma Latinoamérica. Sin embargo el común denominador de lo que uno puede observar puede definirse en tres etapas fácilmente reconocibles:a)   Correr antes que Caminar: está es la más común de todas. No falta el artículo en una revista de negocios ( inserción pagada ) donde se presenta a un grupo de emprendedores que tienen un producto tecnológico que describen como unSaas, cruzado con algo de Big Data y ligeramente parecido a un ejercicio del mapeo de procesos de una empresa ( wtf ¿?? ). Más que estar concentrados en desarrollar un producto, sencillo e intuitivo que realmente solucione una necesidad apremiante están más interesados en promocionar sus ideas o sus personas. Es el equivalente al querer figurar en la sección de sociales de un diario local. Doble o nada a que no tienen desarrollado absolutamente nada en concreto sin embargo están convencidos de crear el buzz.b)   Validación del Modelo de Negocio: el entrevistador pregunta cándidamente “¿cuál fue la facturación del último año o semestre?- el emprendedor contesta: “ no podemos dar por confidencialidad esa información, somos una empresa privada?”--¿ Es en serio ? en un ámbito donde parte del éxito es demostrar que tu producto o servicio mueve el drive interior de los consumidores, en donde es sumamente importante definir tu crecimiento con el número de usuarios que manejas ellos deciden no dar la información por cuestiones de “confidencialidad” ? Doble o nada a que sus usuarios, los que pagan se cuentan con los dedos de la mano.c)   Locura por conseguir financiamiento : - no tienes muchos usuarios, tú producto o servicio no logra despegar mucho menos tumodelo de negocio está validado. Sin embargo se gastan fortunas en promover un producto con la esperanza de que inversionistas pondrán capital de riesgo en tu empresa como si vivieras en Silicon Valley. De nuevo esa obsesión por copiar modelos que en otros países son comunes pero con son un agente extraño y patógeno en ambientes como el mexicano.Sin poder superar al menos estos tres obstáculos las posibilidades de que se despeje la pista para poder iniciar el viaje supone un ambiente difícil y hostil para los emprendedores que decidan hacer de esto su camino personal.www.everycloud.mx/registro.php?product=carleon&plan=1