3 lecciones de Sir Alex Ferguson.

Con el retiro, inesperado, de Sir Alex Ferguson se cierra un capítulo glorioso en la historia del deporte del balón rodado. Más de veinte años en como entrenador de jefe del Manchester united se dice fácil pero es un tercio de total de la vida de un ser humano común y corriente.Seria innecesario enumerar los logros de Sir Alex en el Manchester United, todo un ejemplo de continuidad (no continuismo) renovación continua, liderazgo, motivación y adaptación a los cambios inherentes a la historia del deporte. Las analogías del deporte con los negocios son siempre odiosas. Ambas disciplinas se rigen por reglad diferentes y códigos de ética que varían un universos entre ellos mismo. Sin embargo, es divertido tratar de entender las decisiones de Ferguson a través del tiempo y darle un contexto en el ámbito de negocios y ¿por qué no ¿ de la vida misma.Podríamos resumir esas experiencias en tres puntos verdaderamente importantes :Innovación :  Sin duda una de las claves del éxito del ManU en los últimos 15 años fue el adaptarse a los tiempos que le siguieron después de la prohibición a los clubes ingleses por participar en competiciones inglesas. El sistema táctico del equipo nunca se estanco, Ferguson lo fue modificando conforme el deporte y sus rivales iban evolucionado. Cierto, nunca fue del todo un sistema virtuoso pero siempre supo escoger y rotar a los mejores jugadores para ejecutar el juego. Supo darles a esos jugadores ciclos dentro del equipo y fue lo suficientemente maduro y frio para dejarlos ir cuando el equipo ya no los necesitaba : regla de la vida y del trabajo.Liderazgo :  Un personaje cercano con los jugadores, incluso en el ámbito personal. No encontraba razones para llamar continuamente la atención a sus jugadores ni buscaba exhibirlos más de la cuenta cuando tenía que reprenderlos. Un ganador nato : “ Jamás, nunca hemos  jugado para empatar un juego “.Cuando el ManU ganaba el merito es de los jugadores, cuando se perdía el mayor responsable “era él mismo, por no haber planteado bien el juego”. Todo un caballero ingles en la derrota y en la victoria.Motivación :  “ Si un jugador comete errores de carácter, no intento cambiarlo si no dirigir ese carácter hacia un fin más productivo. No tiene caso cambiar a una persona, ya no sería ella misma. El reto es balancear positivamente los errores que pueda cometer con las grandes cosas que aporta al equipo “- No hay muchas más palabras para explicar este concepto.Todo un personaje, Sir Alex Ferguson bien podría transmitir parte de su experiencia a otros ámbitos de la vida ¿ Por qué no ¿ igual podría ser en el mundo empresarial.www.everycloud.mx/registro.php?product=carleon&plan=1