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3 Maneras de mantener su equipo unido y aumentar sus Beneficios

Por Planemprendedorweb

 

Equipo Se ha dicho que todas las empresas tienen algún grado de disfunción. Cuando se considera el rompecabezas de las personas que trabajen en una misma empresa, es fácil de entender esta afirmación. Parte del desafío es, en cualquier empresa u organización hay diferentes tipos de personalidades y estilos de comportamiento de los propietarios, gerentes y empleados. Cuando se mezclan los problemas personales que todos enfrentamos y los problemas que vienen con el negocio todos los días, sólo hace las cosas más complicadas.

A pesar de los diferentes tipos de personalidades, estilos de comportamiento, problemas personales y de negocios, hay algunas estrategias básicas para estimular todos los días como parte de su dirección y que los gerentes y empleados pueden desarrollar. Estas estrategias simples pueden recorrer un largo camino a la construcción de una cultura corporativa sana, y hacer crecer su negocio y hacerlo uno exitoso y rentable.

La primera ventaja es con el ejemplo y el respeto hacia otros en su organización. Con el ejemplo, usted crea una poderosa ilustración de cómo caminar, hablar y tratar a su personal y a otros. Con su posición de presidente, dueño o gerente que pone a sus empleados bajo presión con un cierto nivel de comportamiento no hace crecer la clase de gente en su entorno de trabajo. Por el contrario mostrar respeto y mejorar las condiciones de otras personas de su organización puede ser una de las cosas más importantes que usted puede hacerlos para que sean parte de su cultura corporativa.

Earl Nightingale dijo una vez: “Trata a cada persona con la que hablas como la persona más importante en el mundo.” Si lo haces, lo más probable es obtener lo mejor de cada persona con la que usted se comunique . Antes de que se queje de que la última propuesta o idea. El respeto engendra respeto. Usted no puede ganarlo si no lo ofrece. Al tratar a los demás que trabajan para usted como personas que son realmente importantes, fomentará la confianza en las relaciones que forman parte de la base de cualquier negocio exitoso o una organización con o sin fines de lucro.

Así que felicite a su gente en la empresa sobre una base regular. Se ha dicho que algunas personas pueden hacer brillar una habitación entera – Cuando salen! Es el tipo de persona que insulta a otros con el comportamiento de sus comentarios poco condescendientes o groseros. Todos sabemos sobre este tipo de persona, ya que en nuestra carrera hemos tenido que trabajar con ellos o para ellos.

No es cierto que… “Alabar paga” Si usted quiere que su equipo crezca y prospere, trate de elogiar sinceramente. Encuentre las cosas que han hecho bien, y llame su atención positivamente sobre una base regular. Encuestas tras encuestas muestran que eso es una de las razones principales por las que los empleados dejan una empresa, no por su sueldo, sino debido a la falta de reconocimiento. Lo gracioso sobre mostrar aprecio es que no cuesta nada para dar, pero pagará grandes dividendos.

Por último, una de las mejores maneras de hacer trabajar a su equipo en conjunto y hacer crecer sus beneficios es no criticar a sus empleados o gerentes en frente de otros. Todo el mundo comete errores y nadie va a hacerlo bien cada vez. Si una persona comete un error en nuestra empresa, se le llama aparte, se señala el error que ha cometido y se le pregunta lo que hacer la próxima vez para evitar el mismo error.

Cuenta una historia sobre un director de IBM que cometió un error terrible de mercadeo que le costó a la compañía más de 1 millón de dólares. El director llegó a la oficina de su jefe y trató de presentar su renuncia. El jefe le dijo a el director que no estaba dispuesto a dejarlo ir ya que a través de esta experiencia IBM había pagado poco más de un millón de dólares para educarlo. El director no cometió el mismo error de nuevo y llegó a hacer grandes cosas para IBM.

El poder de corregir a sus empleados privadamente le ayudará a aprender de sus errores. Esta es una de las mejores maneras de construir la confianza y la productividad de su equipo.


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