Muchos han comenzado negocios de reparación de automóviles sólo para caer en las mismas trampas que sus predecesores y cerrar. Realizar reparaciones de automóviles conlleva muchos gastos, por lo que debes controlar tus gastos si quieres tener éxito a largo plazo. Necesitarás cubrir el alquiler, las facturas de los servicios públicos y deshacerte de cualquier material de desecho que hayas adquirido. A continuación veremos 5 errores que hay que evitar cuando se inicia un exitoso negocio de reparación de autos.
Sus objetivos no son lo suficientemente claros
Muchos negocios de reparación de automóviles son iniciados por aficionados que a menudo tienen los conocimientos técnicos necesarios, pero no establecen objetivos comerciales claros. Sin objetivos específicos para el personal y el taller, el negocio no tiene dirección. Dividir el calendario y proporcionar objetivos diarios, semanales y mensuales puede ayudar a cerrar la brecha entre el lugar donde está su negocio y el lugar donde quiere que esté.
Al establecer algunas metas y dejar que sus empleados sepan lo que hay que hacer, se pone en la posición de ser mucho más productivo que un negocio que funciona con piloto automático. El simple hecho de establecer objetivos de eficiencia, como los tiempos de respuesta de sus técnicos, puede dar dividendos a largo plazo.
Se vienes los empleados
Mientras que la mayoría de los propietarios de las reparaciones de autos son expertos en problemas técnicos, también lo son sus ingenieros. No es raro que los propietarios de talleres interfieran en el trabajo de sus empleados. Aunque sea con la intención de ayudar, esto a menudo socava la productividad a largo plazo. Como dueño de un negocio, debes tener un ojo en el panorama general, en lugar de quedarte atascado en las preocupaciones técnicas cotidianas.
Involucrarse demasiado en el trabajo de sus empleados significa que no se concentra en su propia carga de trabajo. Crear una dinámica de trabajo en la que los empleados se enfrenten y resuelvan los problemas por sí mismos puede ser mucho más propicio para la productividad. Su personal puede improvisar sin usted, y usted podrá concentrarse en la gestión de su negocio.
Usted no apoya a sus empleados
Al mismo tiempo, muchos dueños de talleres de reparación no apoyan a sus empleados. Cuando se inicia un nuevo negocio hay mucha presión, por lo que es fácil caer en la trampa de ser demasiado críticos y quisquillosos con los errores técnicos. Sin embargo, esto viene a costa de la moral de tu equipo. Comentar los pequeños defectos en su trabajo puede ser increíblemente frustrante y llevar a una baja motivación.
En su lugar, considere comentar las cosas que sus empleados están haciendo bien. El simple hecho de reconocer un trabajo bien hecho puede hacer maravillas para motivar e inspirar a su equipo. No cuesta nada agradecer a su personal por trabajar duro y se le pagará en términos de un ambiente de trabajo más positivo. Tener un personal feliz es el ingrediente clave de un negocio productivo.
No te olvides de entrenar a tu equipo y mantenerlo al día con las últimas innovaciones en coches o tendencias de diseño. También puedes consultar interesantes consejos gratuitos de diagnóstico de coches aquí.
Falta de un plan financiero
Mientras que los objetivos y el servicio al cliente son extremadamente importantes, un sólido plan financiero es la columna vertebral de su negocio. Presupuestar y ahorrar es la diferencia entre los talleres de reparación que funcionan como una máquina finamente aceitada o se doblan en los primeros 12 meses. Investigar y hacer un seguimiento meticuloso de sus gastos y salidas puede ayudar a asegurar que todos sus costos básicos estén cubiertos.
Fallar en la comercialización de sí mismo
Muchas empresas de reparación de automóviles cometen el error de pensar que no necesitan comercializar sus marcas. Desafortunadamente no podrían estar más equivocados. Mientras que el valor de su servicio de reparación puede parecer evidente, hay muchos otros competidores que compiten por el mismo negocio. A los clientes potenciales les puede resultar muy difícil diferenciarse en un entorno así.
Crear una marca sólida y mantenerse al día con las nuevas tendencias en el marketing online y offline es una gran manera de destacar de la competencia y situarse como líder del sector. Abrir un sitio web como https://www.autingo.es/ es parte fundamental de empezar un negocio.
Siempre debes asignar parte de tu presupuesto a tu estrategia de marketing. No cometas el error de pensar que puedes pagar por la comercialización de tu negocio en el futuro, ya que sin la comercialización vas a limitar tu crecimiento potencial.
Convertir una pasión en un negocio
Dirigir un taller de reparación de autos exitoso puede ser increíblemente desafiante, ya que se trata de convertir una pasión en un negocio. Puede ser difícil dejar de disfrutar del día a día de las reparaciones para convertirse en dueño de un negocio. Hay poco glamour
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