Revista Coaching

50 preguntas sencillas que debes hacerte antes del año nuevo

Por Juan Carlos Valda @grandespymes

50 preguntas sencillas que debes hacerte antes del año nuevo

Por John Emery

Naturalmente, comenzamos a revisar las cosas a medida que nuestro enfoque cambia hacia el nuevo año (o un nuevo año fiscal en cualquier temporada). Evaluar, lamentarse, soñar, temer... Tal vez sea una gran iniciativa que alguien de su liderazgo está encabezando, o tal vez sea algo que sea enteramente su responsabilidad dirigir.

De todos modos, quería crear un conjunto de indicaciones integrales, escritas en un lenguaje sencillo, que, con suerte, susciten una reflexión fructífera, así como una forma de resumirlas y priorizarlas en objetivos al final. He recopilado las indicaciones en categorías para mantenernos enfocados.

El objetivo no es tener una respuesta reflexiva a cada mensaje, sino prestar atención a qué mensajes resuenan más en usted y por qué. Cada piedra que encuentres no descubrirá una gema, pero una de ellas sí, y eso es lo único que importa.

Identidad de la marca

1. Como líderes de nuestra marca, ¿qué es lo que más valoramos en el mundo?
2. ¿Cómo sería diferente el mundo si nuestra marca creciera hasta convertirse en un nombre familiar?
3. Si nuestra marca fuera una persona, ¿cómo describiríamos su personalidad?
4. ¿Cómo describiría un extraño lo que nos hace únicos?
5. ¿Nuestra marca refleja las necesidades y aspiraciones de nuestro público objetivo?

Panorama de marca competitivo

Desempeño de la marca el año pasado Información del cliente Pistas de conversación y mensajes Presencia digital y redes sociales.

26. En el último año, ¿cómo hemos intentado mejorar nuestro SEO?
27. ¿Nuestro sitio web es eficaz para convertir visitantes?
28. ¿Qué plataformas sociales parecen más beneficiosas para que nuestra marca interactúe con clientes potenciales?
29. ¿Tenemos un calendario de contenidos o un ritmo para publicar en las redes sociales?
30. ¿Cómo podemos ser más consistentes en estas plataformas?

Evaluación de productos y servicios.

Cultura interna Salud financiera

Innovación

46. ¿Para qué nuevas tendencias culturales deberíamos prepararnos? (Piense en IA, Web3, etc.)
47. ¿Cómo podemos promover una cultura de innovación dentro de nuestra empresa?
48. ¿Existen asociaciones estratégicas que podrían beneficiar nuestra marca?
49. ¿Cómo mediremos el éxito el próximo año? ¿Deberíamos programar revisiones trimestrales de estas preguntas?

Y, por último, lea todas sus respuestas a las 49 preguntas anteriores y:

50. Idea una lista de cinco objetivos para el próximo año. Sea específico.

Quita las barreras de tu mente por un momento y permítete soñar en grande. A menudo sobreestimamos lo que podemos hacer en una semana pero subestimamos lo que puede suceder en un año. Sueña sueños que tu yo futuro podría agradecerte. Se específico. Utilice un lenguaje medible.

Una vez que tengas tus cinco objetivos, priorízalos y enuméralos en orden de importancia y en qué impacto tendrán para el crecimiento de tu marca durante los próximos 12 meses. Luego, tacha los dos últimos.

Esto le proporcionará enfoque y mantendrá tres objetivos principales al frente y al centro para usted. Ahora que tiene sus tres principales, escriba el primer paso viable debajo de cada uno. ¿Cuál es el paso más pequeño, pero más evidente, que puedes dar hacia cada objetivo?

Y mire eso: ya está en camino hacia un año más brillante por delante.

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