6 razones por las que tiene sentido externalizar el SEO

Si bien las marcas pueden tener éxito al tomar SEO internamente, existen varios beneficios al externalizar el SEO.

Si tu objetivo es encontrar la mejor manera de hacer avanzar el SEO y que sea rentable para tu empresa u organización, tus opciones son:

• Externalizar tu SEO.
• Mantener tu SEO interno.

Aquí hay seis razones por las que tiene sentido externalizar el SEO.

1. Para quitar responsabilidades

Dependiendo del tamaño y la composición de tu equipo, es posible que tengas muchas personas de marketing, técnicas y/o de contenido con muchas funciones o con múltiples responsabilidades.

El SEO requiere funciones que van más allá de los aspectos centrales de la investigación, las estrategias y la implementación de tácticas. Incluye contenido, TI, UX y la capacidad de navegar por cualquier función legal o de cumplimiento.

La subcontratación de SEO a menudo elimina una responsabilidad (o varias) del personal de marketing.

2. Para crear rentabilidad y eficiencia al tener individuos comprometidos, proactivos y responsables

Cuando alguien está ocupándose de varios aspectos, incluido el SEO, puede ser difícil concentrarse en el trabajo necesario y ser totalmente responsable del progreso y el rendimiento.

El SEO lleva tiempo. Sin embargo, necesita mucha implementación táctica a corto plazo para obtener los beneficios a largo plazo. Tiene que haber responsabilidad por el trabajo.

Eso significa la capacidad de equipar a la parte responsable con el presupuesto, los recursos, las herramientas y las necesidades adyacentes para hacer bien el trabajo. Además, tiene que haber una expectativa de una estrategia, KPI y tiempo de cómo sucederá y se medirá.

Un recurso a tiempo parcial, o uno que no tiene todos los recursos y la experiencia necesaria, no puede ser responsable por el desempeño y la calidad del esfuerzo.

3. Tener moderación

Tener un tercero, o alguien que no esté integrado en el día a día de la organización, puede ser una gran ventaja.

Esa persona o grupo puede ver las cosas que se pierden mientras se ocupan de otras actividades de marketing, operaciones, actividades de ventas o servicio al cliente.

Al igual que un escritor que revisa su propia copia no es lo ideal, los especialistas en marketing que hacen su propio trabajo, sin una perspectiva externa, pueden tener dificultades. 

4. Para crear consistencia

La consistencia puede ser un problema para los enfoques internos de SEO. A menos que seas parte de un equipo de SEO dedicado, siempre es probable que haya un interés competitivo. 

Un incendio en el servicio al cliente, o la necesidad de trabajar con clientes potenciales, a menudo puede tener prioridad sobre el SEO y los elementos de un plan que no tendrán un impacto inmediato hoy.

Los esfuerzos y compromisos con la estrategia general de SEO se ven afectados si no se realizan de manera consistente y priorizada.

5. Aportar experiencia

La capacidad de mantenerse actualizado y ser un experto al nivel necesario para diseñar, mantener y adaptar una estrategia de SEO puede ser difícil de lograr internamente.

Los algoritmos y los resultados de búsqueda cambian constantemente. Los competidores están en todas partes. Y hay una avalancha de información (exacta o no).

Incluso el SEO interno más brillante debe poder mantenerse involucrado en la comunidad de SEO para mantenerse alerta. Más allá de la estrategia y la ejecución táctica, siempre hay un nuevo problema que resolver o algo que solucionar.

Para una organización compleja o un sitio web grande, es un desafío ser un experto en SEO. Para las marcas y empresas más pequeñas, es difícil contratar a alguien, y mucho menos a varias personas, solo para SEO.

6. Para mejorar el ROI

Es posible medir el ROI de SEO ya sea que el esfuerzo se gestione internamente o con un socio. Sin embargo, no siempre es lo más fácil cuando las responsabilidades y la experiencia pueden intervenir como problemas internos. 

Si estás haciendo SEO, estás invirtiendo en personas, tecnología, contenido y medición. Quieres saber que estás obteniendo un retorno de esa inversión. ¿Eres capaz de decir eso con un equipo interno? ¿Hay razones o excusas por las que el SEO no va bien? ¿Tienes un problema de moderación?

A veces, la mejor opción es conseguir un socio dedicado que se encargue del SEO y que ese sea su único enfoque o un enfoque principal para que ese esfuerzo siga adelante de una manera responsable y medida por el ROI.

• Bonificación: ¿Aún no estás convencido de que la externalización te ayudará?

Algunos equipos y organizaciones están bien configurados para un equipo interno que puede trabajar en estrecha colaboración con todas las partes interesadas para hacer avanzar las cosas. Si tienes un equipo interno, o planeas invertir en uno, asegúrate de tener en cuenta estas razones para evaluar subcontratar, y así evitar que se conviertan en obstáculos o retengan la oportunidad de alcanzar tus objetivos.

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