8 Consejos para trabajar con un profesional de marketing.

Por Vero Previale

¿Te decidiste en contratar un director, consultor o agencia de marketing para que te ayude a potenciar las ventas?

¡Felicidades! Decidiste invertir en estrategia y criterio para que sumen a tu negocio.

Para que NO se convierta en una experiencia frustrante y desmotivadora te comparto algunos puntos clave a tener en cuenta para gestionar las expectativas y no empezar con falsas ilusiones.

1- El buen marketing es enemigo de la inmediatez

Nadie comienza a trabajar sabiendo cómo es tu empresa por dentro, cuáles son tus ideas, o qué hacen tus competidores...

Es FUNDAMENTAL que haya un tiempo inicial para aterrizar la información y conocer en profundidad: tu modelo de negocio, tus objetivos, tus productos y servicios, etc.

Para ofrecer una estrategia de calidad, se debe empezar por una buena auditoría inicial.

Y eso toma tiempo.

2- El profesional NO viene a hacerse cargo de tu negocio

Que esto quede muy claro. El profesional viene a sumarse al equipo de trabajo, a aportar valor desde su perspectiva.

No viene a ponerse tu negocio al hombro para sacarlo adelante mientras vos te dedicás a lo que más te gusta.

El buen profesional tiene que ayudarte, en primer lugar, a ordenar y aclarar tus ideas sobre lo que querés. Para luego co-crear una estrategia de marketing.

Quien sigue teniendo las riendas del negocio y las decisiones sos vos.

3- Tiempo de adaptación inicial

Probablemente las primeras propuestas que te presenten no tengan nada que ver con las ideas que tenés en tu cabeza. Y eso está bien.

La segmentación, el contenido, los diseños, etc. se tardan en hacer y perfeccionar. Es posible que las primeras propuestas no te gusten tanto.

Esto es normal porque se necesita un periodo de adaptación. Lo importante es el FEEDBACK que puedas brindar.

Somos profesionales del marketing, no mentalistas.

4- No te desconectes o desentiendas

"Quiero pagarle a una persona o equipo y que ellos se hagan cargo de todo". ERROR.

Contratás a una persona (o un equipo) para SUMAR. No te podés desconectar del proceso; es más, entre todos se debe sumar, aportar, generar más ideas, etc..

Que contrates a una persona/equipo no quiere decir que tengan que pensar absolutamente todo por vos. Esa no es la base del trabajo en equipo y, desde luego, no es la base para el crecimiento de tu negocio.

5- Nombrá a una persona con poder de DECISIÓN por encima de tu opinión

Lo que importa son las métricas, los resultados, los datos objetivos.

Que a vos te parezca lindo o feo es totalmente subjetivo.

No descartes trabajos de semanas o meses porque simplemente no te gusta estéticamente.

6- Involucrate en el proceso

Asistí, al menos, a 2 de cada 3 reuniones que se tengan con el área de marketing, así no hay fugas de información y se pueden agilizar los procesos.

Una participación activa en tu negocio hace la diferencia, creéme.

7- Los resultados tardan en llegar

Crear una comunidad, estar en la cabeza de tu cliente, posicionar una marca o generar estrategias efectivas no son procesos rápidos y sencillos.

No esperes tener resultados en 2 días.

8- Confiá en el proceso

La vida es muy corta para trabajar con clientes que no entienden de marketing pero siempre quieren tener la última palabra, imponer su visión y que las cosas se hagan a su manera.

Si vas a contratar talento de marketing confiá que esa persona o equipo sabe lo que hace.

Si sentís que los profesionales no están acompañando o entendiendo tu visión, buscá alguien más afín a vos. Pero no trates de imponer tus formas o estilos.

¿Qué otros consejos sumarías?

Fuente: https://www.linkedin.com/pulse/8-consejos-para-trabajar-con-un-profesional-de-vero-previale/?utm_source=share&utm_medium=member_ios&utm_campaign=share_via

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