Revista Coaching

¡8 errores del líder!

Por Jcvalda @grandespymes

¡8 errores del líder!

Conocemos muchos tipos de liderazgo, no obstante, vamos a determinar una lista de errores del líder que aconsejamos evitar. Ser líder no es una tarea fácil ya que para obtener los mejores resultados tienes que gestionar tu equipo con la mayor eficiencia posible, manteniendo la motivación.

Los siguientes errores del líder influyen directamente sobre el trabajo del equipo, y entonces, sobre la consecución de los objetivos:

Uno de los errores del líder más extendidos es el uso de un tono de voz inapropiado para transmitir sus instrucciones o, aún peor, sus críticas negativas. Paralelamente, ignorar a su equipo o humillar a uno de los miembros son igualmente factores de malestar y, por ende, reduce el rendimiento.

Consejo: cuando tu equipo cometa algún error no busques al culpable y céntrate en encontrar las soluciones que evitarán la repetición de esa incidencia.

Este tipo de error es muy común, si bien tiene un impacto muy importante sobre la motivación de tu equipo. Con falsas expectativas lo único que podrás conseguir es la desmotivación y la desconfianza de tu equipo. Poco a poco perderás toda su credibilidad y será cada día más difícil motivarlo.

Consejo: te recomendamos no prometer subidas de sueldo a cambio del éxito de algún proyecto si sabes que no podrás cumplir con ello.

A veces, la dificultad para la consecución de las metas o la presión de los clientes pueden generar mucho estrés. En general, este estrés es muy difícil de controlar y se traduce como una serie de comportamientos incoherentes o decisiones ilógicas.

En la mayoría de los casos, es tu equipo el que deberá aguantarlo y provocará su ineficacia bajo tanta presión.

Consejo: comparte con tu equipo los objetivos y explícales la situación, así te sentirás apoyado en los momentos de crisis.

Efectivamente, el líder suele poner en relieve los errores del equipo olvidando felicitarlo por el trabajo bien hecho. Es importante no resaltar únicamente los elementos negativos ya que los cumplidos contribuyen al bienestar y a la motivación de tu equipo.

Como líder uno de tus papeles es transmitir principios y valores a tu equipo, no obstante, no puedes exigir el seguimiento de reglas sin respetarlas tú mismo. El líder debe ser un modelo para el equipo.

Consejo: si quieres que tu equipo respete sus horarios, ten en cuenta tú mismo la regla de puntualidad.

Éste es también uno de los errores del líder muy visibles. Efectivamente, el líder debe interesarse en el trabajo de su equipo y conocer de manera precisa todas las tareas que se ejecutan bajo sus órdenes. ¿Por qué? Porque si el equipo siente desinterés por su trabajo cotidiano, lo puede considerar como una desvaloración por parte de su responsable. Asimismo, asegura al líder poder priorizar las tareas y tomar las mejores decisiones en la consecución de los retos previstos.

El líder no puede tener una conducta pesimista porque podría tener mucho impacto sobre su equipo. Efectivamente, con el pesimismo va a generar poco a poco una desmotivación general de su equipo y repercutirá en el rendimiento.

Muchos líderes sólo se centran en alcanzar las metas y olvidan la importancia del factor humano para conseguirlas. Es decir, que no fomenta la relación humana ni la motivación del equipo por pensar únicamente en sus objetivos.

Todos estos errores del líder influyen directamente sobre tu equipo y, por ende, sobre tus objetivos. Es esencial esforzarse en cometer cuantos menos errores posibles. Trabajar en un ambiente agradable fomenta el rendimiento de cada uno y, además, permite lograr retos cada vez más altos.

Fuente http://periodico-marketing.com/2014/02/06/errores-del-lider/



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