8 Ideas para motivar a sus empleados

8 Ideas para motivar a sus empleados.  Sus empleados son el activo más importante que tiene.  Sus éxitos (o fracasos) tienen un impacto directo sobre el futuro de su empresa.  Usted tiene la capacidad de cambiar su negocio mediante la forma de interactuar con sus empleados. Usted puede cambiar su entorno. Usted puede ofrecer ventajas. Usted puede ayudar a construir equipos de personas que realmente se preocupan por los demás y que están detrás de su misión. Usted puede hacer como ellos (o el odio) el lugar funcionan. Y, a su vez, pueden ayudar a cualquiera de crecer o hundirse su negocio.

Si usted está mirando para conseguir sus manos sucias, que deben ser, usted es un empresario-aquí están algunos de nuestros consejos favoritos para motivar a los empleados. Tuvimos un poco de ayuda de la joven Consejo Empresario, pero también hemos incluido nuestro propio consejo, también. No dude en para añadir sus pensamientos en los comentarios abajo.

motivacion empleados

¿Cómo se motiva a sus empleados? A continuación te enumero las 8 principales formas de motivación:

1. Comisiones al personal por las ventas realizadas,  por niveles:  No todo empleado tiene el mismo tratamiento.  Si tiene personal de ventas, lo más probable es que van a estar trabajando fuera de las horas normales. Dado que se puede comer a otras áreas de la vida, al igual que el tiempo en familia, hay algunas cosas que usted puede hacer para incentivar a sus esfuerzos, y les doy las gracias por el trabajo duro. Rob Fulton de Matikis aprendizaje en línea -una plataforma dice: “Me gusta que ofrecerles una mayor tasa de comisión en niveles cada mes, y que sea muy fácil de llegar desde el primer nivel hasta el tercer nivel. Por ejemplo, Si venden 1K consiguen cinco por ciento, si venden 1.5K consiguen siete por ciento, y 2K; 10 por ciento. Pero si venden 5K que reciben el 25 por ciento “.

2. Dé a sus empleados lo que quieren:  Según Matt Ames de MN Pro Paintball,  si usted se está preguntando cómo motivar a sus empleados, es probable que no los conoce tan bien como usted piensa.  Se aconseja empezar a hacer preguntas para llegar a conocerlos:  “¿Por qué vienen a trabajar todos los días? Llegar a la base de ‘por qué’, entonces crea un incentivo con sede fuera de eso “, dice. “Lo que se encuentra puede sorprenderle. Ayude a su equipo a conseguir lo que están trabajando. Después de todo, están trabajando cada día para ayudarle a alcanzar su sueño “. Si usted puede aprovechar lo que los impulsa, lo hace.

3. Permitir a la autonomía: ¿Has oído hablar de la frase “la autonomía te hace ser impresionante”?  Bueno, esa es la idea general. Ser flexible y dando a sus empleados el espacio para hacer lo que tienen que hacer los anime a ser más exitosa, de crear y fomentar las relaciones que conducen a mayores ventas y mejores negocios. Jason Grill de JGrill Medios y calcetín 101 cree que es importante dar a los empleados la libertad y el espacio suficiente para tomar sus propias decisiones. Esto debería a su vez motivarlos a alcanzar sus propias metas y objetivos, y quiere decir que te respetan más por la confianza que demuestras. Dicho esto, no dejarlos solos. No hay nada menos inspirador que sentir que no eres parte de un equipo.

4. Proporcionar beneficios en el consultorio: Hoy en día, muchos empleados esperan beneficios en el consultorio de serie: bebidas gratis (a veces incluso las comidas), un ambiente inspirador, un gimnasio, tertulias sociales, una biblioteca, un horario de trabajo flexible, escritorios de pie, cómodos sofás, una sala de meditación con una cascada, y probablemente un montón de otras cosas. La buena noticia es que no todas estas opciones tienen que venir a un precio enorme. Si usted no puede permitirse el lujo de gastar mucho en muebles nuevos para crear áreas confortables para relajarse, ¿por qué no traer a algunas de las cosas que tienes en casa? mesas muebles de café, un sofá, un par de estanterías, una alfombra, y así sucesivamente.  Otros beneficios que usted podría pensar hasta no llegan a ningún precio. Si un miembro de la gimnasia no es algo que se puede hacer, ¿qué pasa con la organización de un club de corredores semanal? Si quieres competir por los mejores empleados, y si usted quiere que sus empleados actuales para ser feliz, trate de tener una idea de lo que otras empresas en su oferta la industria. Piense en lo que quieren sus empleados, también.  ¿Son felices o infelices? Usted no tiene que hacer una encuesta para resolver esto, sólo tiene que mirar alrededor de su oficina. ¿La gente está riendo y sonriendo? ¿Es que disfrutan de su trabajo? Están inspirados a ayudarse a sí mismos ya sus miembros del equipo tienen éxito? Si están todos sentados mirando muy serio, es probable que los beneficios internos no están recortando ella (bien puede haber otros factores que también). Lanzar una mesa de futbolín en la mezcla no va a cambiar las cosas, si ese es el caso. Es posible que tenga que cavar un poco más profundo para averiguar lo que está pasando por debajo de la superficie. ¿Usted tiene un ambiente hostil en la mano? Está todo el mundo muy competitivo (nota: esto no es siempre una buena cosa)? ¿La gente no trabajan en equipo? ¿No hay compasión? No importa lo que te anima oferta, si su equipo no gel, no va a funcionar.

5. Centrarse en la pasión por la misión: Elizabeth Saunders de la Vida Real E ® dice: “a los mejores empleados tienen una creencia increíble en el valor del producto o servicio que están trabajando.”  Estos empleados realmente creen que va a ayudar o afectar a sus clientes. Su consejo es, si usted puede ayudarles a recordar como lo que están vendiendo realmente no cambiar la vida “, que tendrán la motivación más intrínseca conseguirlo por ahí.” ¿Hay algo que usted puede hacer para impulsar la pasión? Haga muchas preguntas y pasar un montón de tiempo de observación.

6. Iniciar un programa de bienestar: Hemos hecho la investigación,  y hemos descubierto que mientras que los programas de bienestar no funcionen si están basados ​​en la sanción, que pueden tener un gran efecto en el largo plazo si están recompensa impulsada.  Considere la posibilidad de ofrecer membresías en gimnasios, incentivos para reducir el consumo de tabaco, una bicicleta para trabajar descuento, incentivos de alimentación saludable, y así sucesivamente. Por ejemplo nos cuentan que: En Palo Alto Software, tenemos acceso al Downtown Athletic Club, un gimnasio que se encuentra literalmente al otro lado de nuestro edificio. Es un gran incentivo para mantenerse en forma y saludable, y proporcionando la usamos al menos 12 veces al mes, la empresa paga por la mayor parte de nuestra membresía mensual.

7. Cuando sea posible, deje que los empleados trabajan de forma remota: Libertad en el horario de trabajo es un gran beneficio.  Aprovecho para arriba en él con regularidad. De hecho, estoy escribiendo este artículo sentado en la Oficina de mi casa. No todo el mundo trabaja bien en el mismo entorno. Si usted nota algunos de sus empleados trabajan mejor en completo silencio, o con el ruido de fondo, que tiene un par de opciones. O usted puede arreglar el lugar de trabajo para adaptarse a los estilos, o puede permitir que las personas trabajen en el lugar que mejor funcionan. Si usted contrata a gente buena, usted debería ser capaz de confiar en que van a hacer su trabajo.

8. Aliente a los empleados para reunirse fuera del trabajo: Bonos de construcción fuera del trabajo (y fuera de eventos corporativos esperados) es una gran manera de fomentar la colaboración en equipo. Mientras que algunos empleados se poner en marcha su vida-trabajo social sí mismos, otros pueden necesitar un poco de un empujón.

Involúcrese y reunir a la gente.

Vive en el lado salvaje un poco. Horario bebidas en un viernes, o invitar a algunos miembros del equipo para una comida improvisada. Establecer un grupo. Muestra a tus colaboradores tu rostro humano.  Haciendo amigos con los empleados no es del agrado de todos, pero animándoles a reunirse fuera del trabajo para construir relaciones fuertes es una gran idea.

Usted no tiene que unirse para cada evento, pero si se puede saltar y tener una risa y un poco de chit-chat informal con ellos de vez en cuando, se le muy probable comienza a notar la camaradería en la oficina. ¿Tienes algún consejo para compartir? ¿Cómo se motiva a sus empleados?