En el post anterior sobre Acciones de los directivos para motivar, vimos cuales son las funciones de un líder y hablamos de una de ellas: el reconocimiento.
Hoy vamos a recordar cada una de estas acciones, preguntarnos sobre ellas y, en un próximo post, seguiremos hablando del tema.
Reconocimiento
¿Los he llamado para comentarles en qué tareas se destacan?
Disciplina motivadora
¿Cómo transmitir las normas disciplinarias para obtener resultados óptimos?
Comunicación
¿Están mis colaboradores bien informados de cuanto sucede en la empresa, y acostumbro a reunirme con ellos periódicamente?
Delegación
¿Tienen la posibilidad de tomar decisiones?
Capacitación continua
¿Podrían asumir otras responsabilidades si se les proporciona la formación determinada?
¿Qué les falta para realizar eficazmente las tareas que tienen asignadas?
Trabajo en equipo
¿Me preocupo de fomentar el trabajo en equipo o prefiero que cumplan siempre con sus tareas individualmente?
Aplicando todas estas acciones lograremos que los trabajadores estén altamente motivados, vean satisfechas muchas de sus necesidades y se sientan felices en el desempeño de su trabajo y en el seno de la empresa.Si te ha gustado esta entrada, puede que también te interese:
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