Alejandro Magno. Ser rey no es suficiente.

feb 13

Alejandro Magno. Ser rey no es suficiente.

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Lectura, Liderazgo

“[…] Todavía nos preguntamos, ¿quién fue Alejandro de verdad? Su vida tiene el fulgor de las piedras preciosas que poseen varias caras talladas con esmero. Una existencia que contiene demasiados matices, refleja diferentes haces de luz. Por eso no podemos definirlo, tenemos que contentarnos con admirarlo, relatar su vida, narrar sus hazañas y enviarlo al mundo de la imaginación porque en el de la razón no cabe […]”. Con estas y otras palabras presenta Salvador Rus la historia novelada que va a contar acerca del Gran Alejandro y de su conjugación con el liderazgo, tarea de Rosa Trevinyo-Rodríguez, enfocado en este caso en las Empresas Familiares.

La narración se encadena en breves y sustanciosos capítulos que van desgranando los más importantes hitos de la vida del hijo de Filipo II de Macedonia. El narrador es el mismo Alejandro quien cuenta sus hazañas con detalle y en primera persona, todo a partir del papiro dictado a Ptolomeo, su amigo íntimo, que supuestamente encuentra Octavio cuando visita la biblioteca de Alejandría, venido de Roma. El emperador anhelaba conocer las claves que habían llevado al joven monarca a conquistar el mundo conocido, derribando la fortaleza nada menos que del imperio Aqueménida (antiguos persas). Cada uno de estos capítulos se cierra con una o varias conclusiones y sus correspondientes reflexiones a la luz de lo relatado y en relación con el liderazgo en la Empresa familiar.

Son muchos ya los libros escritos al respecto de la figura de Alejandro de Macedonia. La originalidad del texto que presentamos reside, por un lado, en su relato histórico novelado,  dirigido a aquellos que no conocen en profundidad la vida del hombre que consolidó y expandió la cultura helenística, y por otro lado, el enfoque particularísimo sobre la empresa familiar. Desde este punto de vista el libro se vuelve imprescindible para aquellos que buscan formarse y perder los miedos sobre este tipo de emprendimiento y al mismo tiempo expandir su propia cultura.

Humildad, servicio, liderazgo personal, perseverancia, trabajo y creatividad son algunos de los conceptos que más se repiten en este libro alrededor de la figura de Alejandro. Y sobre estos conceptos se deducen y elaboran sugerencias acerca de las estrategias más adecuadas en el gobierno de la empresa y la familia, sobre el buen uso del poder y la autoridad, entendidos en relación al servicio del interés común. Del mismo modo, se desarrollan algunas claves muy estimulantes concernientes al éxito en la toma de decisiones con respecto a los objetivos bien planteados de una empresa. El trabajo colaborativo y mancomunado como impulsor del crecimiento. El sacrificio y la humildad como valores esenciales para emprender. Incluso se tratan en el texto temas estrictamente concernientes al negocio familiar, como son la sucesión por los hijos, la influencia en ellos por el carácter, la posibilidad de que la empresa no sea continuada por los propios miembros de la familia. El arte de negociar y muchos más.

Importante también destacar las reflexiones hacia el final del libro acerca de temas fundamentales en toda empresa humana, como son “el pedir consejo” y la “evaluación continua”.

En definitiva, el libro le deja al lector como concepto principal aquella idea tan griega que se sintetiza en el subtítulo de la obra: “Ser rey no es suficiente”, o como enseñó uno de los preceptores más importantes de Alejandro Magno, el mismísimo Aristóteles, la virtud no crece sola, la excelencia si no se convierte en hábito, degenera en vicio. La posición en la que nacemos no nos garantiza ni el éxito ni el fracaso, y eso es al fin y al cabo la moral: el arte de llevar hacia el éxito [humano] nuestra vida. Alejandro el Grande, fue un líder político de su época que murió en circunstancias desconocidas, posiblemente envenenado. Y su Imperio decayó con su desaparición. Ni él ni ningún líder, si gozan de prudencia y humildad, han tenido fácil la tarea que se han propuesto llevar a cabo. El líder natural necesita de la formación y el crecimiento pedagógico y prudente de sus talentos. Éste libro viene en nuestra ayuda para ésta tarea.