Revista Coaching

Algunas ideas en torno a la vulnerabilidad (del lider)

Por Jpviola

 

Esta TEDx talk de Brené Brown, investigadora de la Universidad de Houston en temas de Trabajo Social, que fue visionado más de ocho millones de veces, vale la pena recomendar a aquellos que están en cargos de dirigencia o gerencia, o que ocupan algún puesto de liderazgo.

¿Por qué? Pues, por que en él la investigadora explica de manera brillante, su descubrimiento de la “vulnerabilidad humana”.Lo llamativo de ésta conferencia de 20 minutos, es que el “encuentro” con la experiencia de la vulnerabilidad no lo realiza sólo desde su puesto de investigadora sino también desde un punto de vista personal y familiar, sacando por tanto conclusiones para su propia vida. En efecto, llega a un resultado académico estremecedor a través de un análisis cuanti-cualitativo de un grupo preseleccionado de personas y obtiene lo que en filosofía y en otras ramas afines de las humanidades, se explica desde hace mucho tiempo por otros métodos y mediante otra forma de razonar. Por lo que esta perspectiva científica no hace más que enriquecer lo relativo a este tema.

El ser humano no es perfecto. Gran descubrimiento. Pero no sólo eso, más sorprendente aún: es vulnerable, esto es, es susceptible de ser herido al encontrarse siempre expuesto en su vida. Dicho filosóficamente, vivir es arriesgar lo propio en cada decisión, y decidir conlleva angustia e inquietud; somos inexorablemente finitos. Pero esta finitud, gran paradoja, no nos determina a una vida de fracaso si la asumimos en nuestro corazón. Por el contrario, existe la posibilidad de aprovechar esta condición para aceptar nuestros límites, y desde esta aceptación superarnos de manera menos obsesiva y enfermiza.

Somos lo que somos, y si no construimos nuestro liderazgo y nuestra profesión desde ese “ahí” existencial, no hay éxito posible.

 


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