Amar tu trabajo ¿buena idea o mala idea? El paradigma de la pasión

Los estudiantes de educación media y superior aprenden desde el principio que sus futuras carreras deben estar impulsadas por la pasión.

Y las películas de Hollywood enseñan a la gente, de manera romántica, a aspirar a un trabajo que sea intrínsecamente satisfactorio y que exprese nuestro ser auténtico.

Los investigadores llaman a esta forma de pensar sobre el trabajo el paradigma de la pasión, y los estudios demuestran que se ha generalizado en las sociedades modernas.

El paradigma de la pasión surgió en la década de 1960. Durante este tiempo, hubo un cuestionamiento generalizado de las normas sociales y culturales, especialmente entre los jóvenes.

Esta tendencia fue encabezada por la erudición del psicólogo humanista Abraham Maslow, quien aplicó su teoría de la “jerarquía de necesidades” al lugar de trabajo moderno.

Maslow imaginó un mundo en el que las personas obtienen una profunda satisfacción de su vida laboral y que tratan su trabajo como una actividad sagrada.  

Las desventajas del paradigma de la pasión

Debido a que la creciente popularidad del paradigma de la pasión ha coincidido tanto con una creciente desigualdad económica como una fuerte disminución del poder de los sindicatos, ha atraído una gran cantidad de críticas.

La socióloga Lindsay DePalma sostiene que el paradigma de la pasión alienta a los trabajadores a romantizar su trabajo mientras los ciega ante las distribuciones desiguales del poder que caracterizan sus vidas laborales.

Cuando las personas aspiran a amar su trabajo, pueden priorizar el trabajo a expensas de otros aspectos importantes de la vida: familia, amigos, y pasatiempos.

La gran renuncia

En agosto de 2021, 4,3 millones de trabajadores estadounidenses renunciaron a sus trabajos, la cifra más alta jamás registrada. Olas similares han afectado al Reino Unido.

Son muchos los factores que provocan la Gran Renuncia.

Entre los más notables se encuentran los subsidios salariales que han dado a los trabajadores más libertad para elegir el tipo de trabajo que quieren hacer, el estrés adicional causado por la pandemia, la necesidad de quedarse en casa con niños pequeños y el cambio al trabajo remoto.

El paradigma de la pasión y la Gran Renuncia

Al interrumpir las rutinas de las personas, la pandemia ha vuelto a despertar en muchos el deseo profundamente arraigado de un trabajo que realmente disfrutan, un deseo que ha sido durante mucho tiempo.

El paradigma de la pasión requiere una fuerte red de seguridad

Por supuesto, nada de esto podría haber sucedido sin los apoyos del gobierno que reevaluaron el equilibrio de poder entre trabajadores y patrones.

Desde la década de 1980, los trabajadores tienen cada vez menos poder para negociar.

Entonces, si bien el paradigma de la pasión puede haber ganado popularidad, creció en condiciones económicas que fueron determinadas en gran medida por los empleadores, no por los empleados.

Pero a raíz de la pandemia, esto ha comenzado a cambiar lentamente. Ante la escasez de mano de obra, los empleadores se ven obligados a tomar en serio a los trabajadores cuando se trata de demandas en materia de salarios, flexibilidad, autonomía y horarios.

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