Decir que la vigésima y última temporada de “Keeping Up With the Kardashians”, que se comenzó a transmitir el pasado jueves, marca el final de una era. Pero decir que “solo es un cliché”, es simplemente inexacto. Keeping Up With The Kardashians creó un mundo entero anclado en las redes sociales y, en muchos sentidos, esta “era” apenas está despegando.
El programa, con sede en Los Ángeles, Estados Unidos, se estrenó en 2007, solo unos meses después del debut del iPhone. Los reality shows de bajo costo ya eran de rigor en los canales de cable, pero incluso los más exitosos (The Osbournes, The Simple Life, Laguna Beach, The Hills) apenas causaron una onda más allá de una pequeña burbuja de la cultura pop.
Algunas estrellas de la realidad consiguieron acuerdos comerciales de licencia; algunos tienen portadas de revistas. Y aunque los programas de telerrealidad de las cadenas de televisión podrían convertirse en mega éxitos demográficos (The Apprentice, protagonizada por Donald Trump) obtuvo regularmente más de 10 millones de espectadores por episodio, los programas de telerrealidad de la televisión por cable eran relativamente económicos de producir y fáciles de comercializar en tiempo real. ¿Sin audiencia? No hay problema: cancélalo.
Es por eso que muchos reality shows desarrollados para televisión por cable se convirtieron en víctimas “one hit”, ejemplo: House of Carters, sobre el ex cantante de Backstreet Boys Nick Carter y su familia, que se transmitió por un total de ocho episodios en E!.
Entonces, ¿qué hizo que las Kardashian se destacaran mientras otras familias se desvanecían?
La mente detrás y frente a cámaras
Algunos dicen que la respuesta está en el genio del marketing de la “momager” Kris Jenner, cuyo patrimonio neto se estima en 190 millones de dólares, según Forbes, y que se lleva un 10% de los acuerdos de modelaje, licencias y belleza de sus hijos, así como $ 100.000 por episodio para su programa.
“Hay mucha gente que tiene grandes ideas y sueños y todo eso, pero a menos que estés dispuesto a trabajar muy muy duro, y trabajar por lo que quieres, nunca sucederá”, dijo Jenner al periódico The New York Times en 2015. “Y eso es lo bueno de las chicas. Se trata de su ética de trabajo”.
Y eso, dicen los expertos, es donde las Kardashian se destacaron del resto de sus contrapartes de reality shows.
Las Kardashian sabían lo que querían: la fama, y desarrollaron su propia hoja de ruta para conseguirlo.
Si es un reality, tiene que ser real
Mientras que otras estrellas de reality shows pueden haber vivido su vida “real” cuando las cámaras se apagaron, las Kardashian se dieron cuenta desde el principio de que la potencia de una estrella de reality es tan brillante como su visibilidad.
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Mientras que los editores y las corporaciones eran los guardianes de las estrellas de la realidad anterior, las Kardashian saltaron sobre las tendencias sociales emergentes para volverse omnipresentes.
“Antes de las Kardashian, las celebridades veían las redes sociales como algo que tenían que marcar una casilla para hacerlo. Contratarían un equipo social para hacerlo”, dijo a la prensa Eric Dahan, director ejecutivo de Open Influence, una agencia de marketing de influencia. “Las Kardashian vieron el valor de hablar orgánicamente con sus fans”.
Y a diferencia de las celebridades que solo mostraron apariencias perfectas en la alfombra roja, las Kardashian lo mantuvieron real. Tomemos, por ejemplo, un tweet de 2009 en el que Kim Kardashian anuncia que “tengo un talento realmente extraño. Puedo oler cuando alguien tiene caries”.
Ese tweet generó casi 20.000 retweets, 27.000 me gusta y todavía se presenta como noticia más de 10 años después, como lo ejemplifica una historia de la revista People de diciembre de 2020.
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