Análisis del blog, conclusiones y cambio

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Aún si esta bitácora tuviera un solo visitante, este post tendría igual valor. Unos o miles, la comunidad va de personas y la responsabilidad que asumo tiene que verla con entender y responder a comportamientos, no de masificar mi mono mensaje.

Vísteme despacio, que tengo prisa decía el general francés y aquí también me aplico el cuento. Si en el resto de las semanas de Enero tocan otros análisis (otra revolución en pantallas e industria móvil, ya os comentaré sobre los dos nuevos lanzamientos en los que pude estar de mentor) en la primera me tomo dulcemente un estudio sobre mi propia esfera. El blog Mandomando, en este caso.

Como es el principal espacio que utilizo para la difusión profesional, me preocupa mas el contenido que en la comunicación bidireccional, ya mas personal, ya mas corporativa. Dicho en blanco sobre negro: dedico muchas horas a pensar públicamente, en redes, en foros, en clase y en mesas de xiringuitos pero en el blog la conversación está en un segundo plano. Aquí expongo mi reflexión posterior mientras que el pensamiento vivo está en el día a día de los timelines, en la calle.

Trasteando en las comparativas entre 2012 y 2011, hubo un crecimiento importante al comienzo del 2º trimestre y fue de carácter internacional. La explosión alcanzó su cenit el 30 de mayo con 545 visitas únicas con mas de 1800 visitas ese día, un poco como muestra la gráfica anualizada de arriba. Mas allá de los Panda y Penguin de Google, el motivo aparente estuvo en una serie de conferencias, dirigidas a la Alta dirección que disparó la visita al blog con muy diferentes temáticas de búsqueda. Un primer síntoma al que tengo que reaccionar. El segundo, el origen ya no es local sino atlántico. España, que representaba el 63% de las visitas en 2011 pasó a ser el 38% en 2012. Duplicó la masa pero cayó en participación.

Hace unos días Martino decía en su blog que terminaba un año sin medirlo, lo que me admira en cierta manera. Como él mismo decía, no necesita vivir del blog y es algo con lo que coincido completamente. Sin embargo, con los mas de 60 posts que escribí en 2012 y habiéndole dedicado casi 400 horas de gestión no puedo menos que considerar su variable económica. Ya dije mas de una vez que escribo por amor -ni por sentirme feliz, ni con intención de debate, ni de generar posicionamiento y mucho menos, de hacer publicidad alguna- lo hago porque me debo el compartir y exteriorizar cierto análisis que de otra manera quedaría ahogado por oleadas cibernéticas.

Claro que si ese es mi objetivo, tengo que medir correctamente y no es simple. Mas visitas o mas tiempo de lectura son indicadores planos a ser releídos en función de las conversaciones posteriores en redes y foros. La principal conclusión a la que arribo es que tengo aquí un cierto techo alcanzado. Al compararlo con espacios como Slideshare y Minus, donde el contenido duro prima (+65000 visitas en 2012), veo que resulta mas eficiente la hora invertida en aquel que en este. Incluso en el vídeo encuentro mejor respuesta a las expectativas. El blog ha tenido sus horas altas cuando la reflexión ha sido global y ha caído cuando ha sido excesivamente local.

Para concretar, si a estos primeros signos le sumo que el contenido que produzco en inglés ha pasado del 10% al 30%, que las startups de las que comentaba el mentoring son de expatriados y extranjeros en lugar de locales, todo indica que esta bitácora  a pesar de cierto éxito (modestísimo crecimiento al fin) debe cambiar. Porque las horas son las que son y tengo la obligación para conmigo de ser eficiente. En lugar de cientos de horas escribiendo, voy a dedicar gran parte de ellas a hacer mentoring ad honorem. Y para corresponder a vuestra diversidad territorial, voy a volver a los hangouts en horarios flexibles.

Todo cambio es bueno, porque lo que cambia, está vivo. Desde aquí, empiezo a cambiarlo desde este mismo 2 de Enero.

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Tags: analisis, comunicacion, gestión, hangout, mmtv