- Desde hace más de 6 años GRUPO AUTOLIV figura como uno de Nuestros Clientes más destacados y reconocidos en el sector automotriz, por lo que nos sentimos muy honrados en compartirles uno de sus más recientes logros, el Premio al Mérito Empresarial 2013 en la Categoría de Exportación.
Autoliv Steering Wheels México es una empresa de origen sueco dedicada a la fabricación de partes automotrices de seguridad, tales como módulos de bolsas de aire y bolsas de aire, por ello es primordial para la empresa contar con altos estándares de calidad en sus productos así como en los procesos de todas las áreas, debido a que en el mercado en el que se encuentran no hay cabida a la más mínima desviación estándar, pues su misión está enfocada en disminuir lesiones y muertes en accidentes automovilísticos gracias a la tecnología y calidad con la que cuentan sus productos. 
Dentro de las plantas que conforman el grupo destacan:
AUTOLIV MEXICO S.A. DE C.V.,
AUTOLIV EAST S.A. DE C.V.
AUTOLIV STEERING WHEELS DE MEXICO
AUTOLIV COMPONENTS DE MEXICO DE R.L. DE C.V.
Lucía García quien tiene el cargo de Gerente de Aduanas y Comercio Exterior para las 4 plantas antes mencionadas y con quien además hemos tenido la fortuna de colaborar en distintos proyectos nos ha concedido una entrevista en la que nos comparte algunos aspectos importantes que los ha llevado a este reconocimiento, por lo que a continuación les compartimos la nota:
El pasado 27 de Noviembre les fue entregado a Lucía y su equipo de trabajo el Premio al Mérito Empresarial en la modalidad de Exportaciones por parte del Gobernador de Querétaro, José Calzada Rovirosa. Lucía García quien encabeza este equipo nos comenta que esta fue la primera vez que se inscribieron al Concurso, ya que, estuvieron trabajando asiduamente durante un año y sentían que era el momento indicado en el que podían aspirar a ganar, decisión que sin duda resultó ser muy asertiva.
Autoliv Steering Wheels fue quien los ayudo a certificarse, sin embargo en el reporte que les entregaron no se les notifico sobre observaciones correctivas, esto debido a que sus procedimientos ya se encontraban completamente estandarizados en las 4 plantas, además de que internamente se le da seguimiento semanal a cada una de las actividades pendientes, factor elemental para conseguir el Premio y sobre todo tener un mejor y más eficiente control de los recursos, tareas y sobre todo el cumplimiento de metas.
Durante la entrevista le preguntamos a Lucía qué significado tiene el haber ganado este Premio, a lo cual respondió:
“Es un alto en el camino para reflexionar los frutos que hemos obtenido hasta el momento, derivado del esfuerzo del equipo de Comercio Exterior y Eficiencia en el área”.
El esfuerzo viene de tiempo atrás pues cada año los procedimientos se han ido robusteciendo, además de que cuentan con una cultura organizacional de calidad basada en 5 dimensiones, que son:
- [block-number]1[/block-number]Crear valor para los Clientes.
- [block-number]2[/block-number]Involucrarse con los Proveedores y sus procesos.
- [block-number]3[/block-number]Los Productos que fabrican pensados en salvar miles de vidas anualmente.
- [block-number]4[/block-number]El Crecimiento logrado de Capital Humano y de la Empresa.
- [block-number]5[/block-number]El Comportamiento de cada uno de los miembros que conforman ese Gran Equipo que ayudan a lograr Éxito en todos los Niveles.
Estas dimensiones han sido lo que los motiva cotidianamente a crecer pues se sigue creando una actitud proactiva por parte del personal y aunque a veces existe una ligera resistencia, la gente a su cargo está consciente que adaptarse a este enfoque de dimensiones y realizar cambios por difíciles que sean los ayuda a llegar al objetivo y por ello se encuentran contentos de seguir cumpliendo metas.
A pesar de que han ganado un Aplaudible Reconocimiento, Lucía y su equipo reconocen los grandes retos para el 2014, pues es un año que estará lleno de cambios, por lo que nos compartió puntualmente algunos de sus principales objetivos en el corto plazo.
1.- Seguir fortaleciendo sus procesos internamente y expandir la automatización de los mismos a todas las áreas.
2.- Volver eficientes cada una de las actividades
3.- Crear cadenas de suministros más robustas donde existan menores porcentajes de mermas y desperdicios dentro de estas.
La actitud positiva con la que trabajan y la perseverancia han sido los principales factores que han convertido a este Gran Equipo en ganadores de este Reconocimiento. Seguramente muchos más triunfos como este seguirán en el camino de AUTOLIV pues han podido transformar áreas de oportunidad en importantes fortalezas.
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