Revista Empresa

Beneficios y obstáculos del Automantenimiento

Publicado el 09 septiembre 2013 por Oscar Brenchat Antolin @obrenchat
Entre los beneficios del Automantenimiento destacaremos los siguientes:Desde el punto de vista organizativo:
  •  Aprendizaje permanente
  • Mejora de calidad del ambiente de trabajo
  • Mejor control de las operaciones
  • Dimensionamiento adecuado de las plantillas de personal
  • Creación de un ambiente donde la participación, colaboración y creatividad sea una realidad
  • Redes de comunicación eficaces
  • Creación de una cultura de responsabilidad, disciplina y respeto por las normasBeneficios y obstáculos del Automantenimiento
Desde el punto de vista de la productividad:
  • Mejora de la fiabilidad y disponibilidad de los equipos
  • Reducción de los costos de mantenimiento
  • Reducción de los tiempos de reacción ante imprevistos en la producción
  • Mejora de la calidad del producto final
  • Eliminar perdidas que afectan a la productividad
  • Menor costo financiero por cambios
  • Crear capacidades competitivas desde la fábrica
Desde el punto de vista de la seguridad:
  • Prevención y eliminación de causas potenciales de accidentes
  • Mejorar las condiciones ambientales
  • Entender el por qué de ciertas normas, en lugar de cómo hacerlo
  • Incremento de la capacidad de identificación de problemas potenciales y de búsqueda de acciones correctivas
  • Cultura de prevención de eventos negativos para la salud
A su vez, el Automantenimiento tiene varios efectos positivos en los integrantes de la organización:
  • Es motivante pues admite conocer en qué situación se encuentra la empresa en relación a las “perdidas” del sistema de producción y fijar unos objetivos con el compromiso de alcanzarlos por parte de todos.
  • Transforma al equipo de producción hasta llevarlo a su estado ideal o de referencia, eliminando anomalías, averías y defectos y mantenerlo en el tiempo en dicho estado.
  • Transforma al propio operador de Fabricación quien va a alcanzar mayores responsabilidades y una cualificación y preparación que no tenía antes, visionando la importancia de “cero averías-cero defectos – cero accidentes”, así como la de su participación en todo tipo de mejoras. 
Los principales obstáculos con los que nos vamos a encontrar durante la implantación de políticas de Automanteniento van a ser:
  • Reticencias por parte de los operarios a “tener que realizar más tareas”
  • Reticencias de producción, presión de la demanda
  • Ansiedad por resultados a corto plazo
  • Falta de rigor, sobre todo a largo plazo
  • Movilidad de la mano de obra
Un saludo.

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