Con este proyecto la UEM finalizará en 2015 la puesta en marcha de una plataforma de Business Intelligence que permitirá al Comité de Dirección, Decanatos y Jefes de Departamento acelerar la toma de decisiones estratégicas
Como explica José Joaquín Loza, CIO de la Universidad Europea de Madrid, “considerando que la falta de información o su baja calidad generan ineficiencia en la toma de decisiones, hemos diseñado una estrategia global de mejora con dos objetivos básicos: actualizar y optimizar la actual plataforma tecnológica de acceso y análisis de la información corporativa y dotar al Comité de Direcc ión, Decanatos y jefes de Departamento de información de gestión básica y relevante para la toma de decisiones”.
Con más de 16.000 alumnos y una completa oferta formativa en titulaciones de grado, cursos de adaptación, másteres y cursos de experto en múltiples disciplinas, este proyecto de la UEM culminará con la puesta en marcha de una completa plataforma de Business Intelligence en el período 2013-2015, según lo establecido en su Plan Director de Sistemas.
Como pilar inicial del proyecto, la UEM seleccionó la tecnología de Information Builders, que ofrece una inmejorable apariencia, calidad y acceso a los datos, facilita el desarrollo e implantación de nuevos informes y suministra inform ación útil e inmediata con el fin último de simplificar la gestión, optimizar la toma de decisiones y fortalecer la gestión presupuestaria de las distintas áreas y departamentos.
Infraestructura tecnológica
En concreto, la Universidad se ha apoyado en la herramienta WebFOCUS para desarrollar e implementar un Data Warehouse donde almacenar y explotar toda la información operativa y financiera tanto de la UEM como de su Centro Adscrito de Valencia.
“El software de Information Builders nos permite incorporar consultas e informes predefinidos que facilitan el análisis de la información, así como diseñar una herramienta para que los usuarios avanzados puedan realizar sus propias consultas e informes”, informa Ruth Alcázar, directora de Planificación y Análisis Financiero, departamento que lidera la implantación a través de la Unidad de Información (UDI), adscrita al departamento de Planificación.
Igualmente y como producto más representativo, el Data Warehouse basado en WebFOCUS automatiza la entrega de informes operativos de gestión tanto a la dirección como a las distintas facultades y escuelas, “proporcionando una completa visibilidad sobre la marcha del negocio, el logro de objetivos operativos y estratégicos, la previsión de resultados, el seguimiento presupuestario y un sistema de alarmas centrado en los asuntos más críticos de la gestión”.
Usuarios y fases del proyecto
El nuevo Data Warehouse proporciona servicio a todos los departamentos de la UEM y del Centro Adscrito de Valencia, recogiendo información agregada de los sistemas de gestión académica, recursos humanos, CRM de ventas y contabilidad.
A la herramienta tienen acceso 150 usuarios de consulta con distintos niveles de responsabilidad y gestión, entre los que destacan el Comité de Dirección, los directores de Departamento Corporativos, decanos, directores de Área y Departamentos docentes y directores de las escuelas de Postgrado.
La pri mera fase del proyecto 2012 (los inicios datan de una versión básica del 2007) ha consistido en la actualización, cambio de versión y emisión automatizada de un set de información crítica: el Informe Operativo de Gestión.
Las siguientes fases consisten en la ampliación este set de información operativa y financiera de gestión a todas las áreas demandantes de información de la Universidad.
Principales beneficios
La UEM ya ha obtenido importantes beneficios: “Por un lado” -apunta Ruth Alcázar- “hemos conseguido mejorar significativamente la calidad de la informaci&o acute;n en términos de integridad, unificación (misma fuente de datos), accesibilidad y compartición con los distintos departamentos y homogeneidad en los criterios y las fórmulas de cálculo”.
Por otro lado se ha optimizado la toma de decisiones, “estableciendo criterios de análisis objetivos, ayudando a poner foco en lo relevante, minimizando los riesgos por datos erróneos o incompletos y dotando de mayor autonomía a los responsables de negocio”.
La mejor monitorización del negocio es otro de los beneficios obtenidos, ya que permite medir la rentabilidad, eficacia y eficiencia en la utilización de los recursos, facilita la integración de información financiera y operativa, favorece la medición de los objetivos y las acciones puestas en marcha y promueve la identificación de acciones preventivas y correctivas.
En definitiva y como explica Ruth, “hemos logrado incrementar significativamente la eficiencia operativa, ya que la información se elabora una única vez mientras la automatización reduce tiempos de espera y minimiza errores facilitando también el análisis, la modelización de escenarios alternativos y la previsión de resultados”.
Como una de las Universidades más avanzadas tecnológicamente, el proyecto de la UEM también está ayudando a acumular know-how dentro de la compañía y a establecer las bases para evolucionar a modelos de informació ;n más completos como será la plataforma de Business Intelligence 2013-2015.